
薪酬是一把雙刃劍,既可讓員工對企業懷感激之情,工作盡心盡責;也可讓員工對企業充滿抱怨之心,工作散漫、缺乏奉獻意識。為了使薪酬制度能更好地激勵員工,專家們紛紛提出了對策。張麗華(2003)提出薪點工資方案,她認為這種薪酬方案能拓展員工的加薪渠道,調動員工的積極性。陳麗君(2003)提出以崗位為基礎設立等級年薪制。目前這些薪酬方案在很多企業得到了應用,但員工不滿意的現象依然普遍。員工之間對薪酬的需求并不相同,要...
人力市場:焊工待遇高居榜首 據不完全統計,目前合肥市建筑工近70萬人,由于人員流動性較大,薪資情況暫時沒有統計數據。專業人士透露,合肥建筑工市場月薪過萬現象早就存在,但取決于季節性、技術水平和特殊工種等多方面因素。目前,市場上一線建筑工的人工工資確有上升,但月薪過萬的人相對較少。 市人社局相關負責人告訴記者,合肥處于大發展大建設時期,對建筑工人的需求量不斷增加。具有技術性的人才供不應求,...
在福利創新方面,名企向來是弄潮兒,常有大手筆的“驚人之舉”,羨煞職場人。企業福利雖然與企業效益息息相關,但不斷創新與升級的理念,仍然值得廣大企業學習與借鑒。 福利自助餐 寶潔有一項員工福利——“My pay,My way”彈性福利項目。寶潔的員工每年會根據其年薪的特定比例獲得相應的積分。他們可通過公司的網絡平臺在多重選項中做出最適合自己的選擇。他們可以把積分用于子女或者個人的教育,也可以兌換成家...
“團餐”如何成了“雞肋”? 「案例」A大學畢業后被某國有企業錄取后,分配在偏遠地區的礦場。這兩天公司發放農歷新年的慰問品(兩袋大米和一罐食用油),本該開心的他卻和宿舍的同事煩惱著如何囤放公司分發的糧油。員工宿舍多人合住,狹小的空間里至今還堆放著元旦發的大米,已經有點潮濕發霉了。A覺得公司發放的福利禮品過于保守單調,設想方案時沒有考慮單身青年的實際情況。面對著一堆自己不喜歡的福利禮品,他感到一陣...
“別看我瘦,一趟能搬180多斤” 在西青區張家窩鎮一處民宅里,記者和陳小姐見到了“90后”裝修工羅浩。1992年出生的羅浩看上去比同齡人顯得老成,皮膚黑黝黝的。他和工友們正在為一套 160平方米的房子裝修。“我先把這些廢料搬下去,你們等我會兒。”羅浩抱歉地說,“實在沒有工夫坐下來說,只能一邊干活一邊跟你們說了。”看上去瘦弱的羅浩,搬起廢料來卻很有勁兒,“別看我瘦,一趟就能搬180多斤。其實也累,搬一趟,就...
職場上,關于薪水怎樣的情況最容易令人“不爽”?不是薪水低,而是薪水不公平。同樣一個職位,年齡、學歷都相等,你三千他五千,矛盾自然會產生。 在外貿公司上班的劉倩就有這樣的困擾,在工作半年之后無意中發現原來自己的薪酬一直比同職位、同學歷的同事要低兩成,劉倩對此覺得委屈無比,怎么辦?恨不得沖進大BOSS辦公室高喊:我要加薪! 公司要求對薪水三緘其口,貿然去提加薪的話,豈不是等于自己承認暗自偷窺了...
薪酬管理對企業的人員結構、士氣、績效等各個方面都具有非常重要的影響,一直是管理人員關注的焦點。而且,與薪酬有關的溝通也占去了大量的時間和精力。那么薪酬體系在建立和運行過程中應著力避免哪些事項,以降低薪酬體系的運行成本,并真正發揮其吸引、維系和激勵優秀人才的作用呢? 一、薪酬戰略模糊 薪酬戰略明確了薪酬管理的目標,明確了薪酬管理的內外部制約因素,是企業薪酬體系設計與運行的基本原則與綱要。 ...
事件 北京市人力社保局日前發布2013年企業工資指導線,建議企業給職工漲薪的基準線為12%,上不超過16.5%,下不低于5%.人社局建議,普通員工如不漲薪,經營管理層也不得漲薪。 北京市人力社保局相關負責人表示,企業應當消除不合理的收入分配差距,著力提高工資水平偏低、工資增長緩慢的普通職工,特別是生產一線及技術工人崗位人員工資水平。“市屬國有及國有控股企業上述崗位人員工資增幅應高于經營者和管理層工資增...
求財:著眼眼前,無可厚非 俗話說“人往高處走,水往低處流”,在這個物欲橫流的時代,選擇高收入的工作無可厚非。畢竟幸福感和收入還是有很大關系的。本該快樂的年輕人,在強大的社會現實面前變的暮氣沉沉。當習慣了無憂無慮的校園生活的畢業生走出小門,踏入社會的時候,來自各方面的壓力壓得他們喘不過氣來。 西班牙《世界報》曾經這樣說:中國的高房價,毀滅了年輕人的愛情,也毀滅了年輕人的想象力。他們本可以...
薪酬是企業和員工最為關心、同時也是最為敏感的話題。員工在為企業付出勞動后,希望得到相應的報酬以滿足自身的需求。企業一方面需要發揮薪酬的激勵作用,提高員工的生產效率以實現組織利益的最大化,另一方面又要密切注視薪酬總額,控制好企業的人工成本。那么,如何開展薪酬管理以平衡上述兩個方面的需求?面對這個問題,眾多學者對薪酬的研究始終集中于兩個焦點問題:薪酬水平和薪酬結構。一般而言,薪酬水平的增加會提高員工...
- 6419
-
2 職場勵志故事1646
- 1451
- 1239
- 1229
- 1216
- 1130
- 1108
- 1065
- 1008