“隱婚”現(xiàn)下已成為職場(chǎng)的流行詞。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，“隱婚”很多時(shí)候是應(yīng)聘者無(wú)奈的選擇。已婚白領(lǐng)張女士入職時(shí)在婚姻狀況一欄填寫了“未婚”，轉(zhuǎn)正后幾個(gè)月，張女士卻因懷孕遭到公司的解聘。 　　懷孕請(qǐng)假公司很生氣 　　張女士今年29歲。入職某公司，崗位為商務(wù)拓展專員。雙方簽訂了3年的勞動(dòng)合同，其中試用期為3個(gè)月。 　　在入職前填寫的《應(yīng)聘人員求職登記表》和入職當(dāng)天填寫的《員工入職登記表》中，張女士均填寫...

　　據(jù)北京市第一中級(jí)人民法院統(tǒng)計(jì)，近3年，女職工“三期”勞動(dòng)權(quán)益受侵害案件呈大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中大部分案件是由用人單位違法引起的。 　　“生第一個(gè)孩子時(shí)，就和單位鬧不愉快。現(xiàn)在放開(kāi)‘單獨(dú)二孩’，我符合條件，想再生一個(gè)，可又擔(dān)心單位克扣工資或者把我調(diào)離現(xiàn)在的崗位，甚至解除勞動(dòng)合同。”這幾天，家住湖北省武漢市洪山區(qū)的小張一直在為要不要生二胎猶豫。小張的老公是獨(dú)生子，按照湖北省今年3月27日起實(shí)施的“單獨(dú)二孩...

　　曾在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職的李某，與公司方簽下競(jìng)業(yè)限制合同，承諾若是離職一年之內(nèi)不得在同業(yè)圈內(nèi)再就職。4年后他跳槽進(jìn)入另一家教育公司上班，原東家以其在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處工作需支付違約金為由將他告上法庭。記者昨悉，這名跳槽者被硚口區(qū)法院一審判賠10萬(wàn)元違約金，而他表示不服已提出上訴。 　　入職簽下競(jìng)業(yè)限制合同　　28歲的男青年李某，于2009年9月1日應(yīng)聘到武漢一家培訓(xùn)學(xué)校，從事數(shù)學(xué)教學(xué)。校方當(dāng)時(shí)與他簽訂了《合同》以及《...

　　近年來(lái)，比工資、曬工資在各大網(wǎng)站論壇上風(fēng)靡。發(fā)放工資的方式多種多樣，但發(fā)放后，用工單位往往給員工一張細(xì)長(zhǎng)的工資條，上面載明了員工每月工資的總額及構(gòu)成。繁多的名目往往讓人發(fā)暈，對(duì)于大部分職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，其實(shí)少有人細(xì)致了解過(guò)自己工資條的構(gòu)成，更少有人了解“五險(xiǎn)一金”扣款是怎么回事。尤其是有些企業(yè)的操作不規(guī)范，不同企業(yè)的工資條上的欄目也種類繁多，勞動(dòng)者看得也是一頭霧水。為此，我們采訪了人事、財(cái)務(wù)方面的...

　　前段時(shí)間看到王偉忠某篇文章的一段話。他寫說(shuō)：“明星藝能學(xué)校”的學(xué)生問(wèn)我，若把興趣當(dāng)成生涯，是幸或不幸?我說(shuō)，這就像初戀結(jié)婚，好或不好都看當(dāng)事人。如果興趣能成一番事業(yè)，當(dāng)然幸運(yùn);若孤注一擲卻一事無(wú)成，會(huì)無(wú)后路可退。“ 　　我想到之前給一個(gè)朋友寫信，其實(shí)我也提到類似的東西。我當(dāng)時(shí)寫道說(shuō)：“我常常跟別人講，如果你要選一份工作的話，最好選一個(gè)你第二擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，原因在于第一擅長(zhǎng)的領(lǐng)域多半是你的興趣。興趣就...

　　做人才招聘管理的時(shí)候，常常會(huì)遇到來(lái)自不同部門不同級(jí)別的面試官評(píng)價(jià)差異很大，甚至還有同一個(gè)主管對(duì)同一崗位招人的要求前后出現(xiàn)變化的情況，導(dǎo)致一個(gè)崗位的人選反復(fù)多次難以確定。出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)重要原因是，人才招聘前沒(méi)有做好擬崗位人才招聘的需求分析，沒(méi)有明確人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。 　　如何在人才招聘前做好崗位人才招聘的需求分析，可從以下幾個(gè)方面考慮： 　　一、基本工作職責(zé)和任職要求分析 　　如果招聘的崗位是...

　　企業(yè)制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，到底應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，規(guī)避哪些誤區(qū)?本刊總結(jié)出目前我國(guó)企業(yè)在推行股權(quán)激勵(lì)時(shí)面臨的八大誤區(qū)和陷阱，配以案例和評(píng)論，希望能給正在股權(quán)激勵(lì)這個(gè)圍城內(nèi)外徘徊的企業(yè)一點(diǎn)啟示。 　　一、認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)就是股票期權(quán)激勵(lì) 　　其實(shí)，股權(quán)激勵(lì)并非只有股票期權(quán)激勵(lì)這一種方式，股權(quán)激勵(lì)還包括限制性股票計(jì)劃、員工持股計(jì)劃、虛擬股票增值權(quán)等。由于現(xiàn)在A股上市公司用得最多的是股票期權(quán)激勵(lì)，因此本文的重...

　　從1979年改革開(kāi)放至今，我國(guó)的很多事物都發(fā)生了天翻地覆的變換。人事制度也是如此。 　　組織中的“人”，從人力成本到人力資源，再到人力資本、人才資源，與之相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)名稱也從人事部門、勞資部門轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理部門，這些變化不僅僅體現(xiàn)在名稱上，更重要的是管理內(nèi)容發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，從人事管理擴(kuò)展到招聘甄選、薪資管理、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等，并有進(jìn)一步向價(jià)值管理發(fā)展的趨勢(shì)。這些人力資源管理的轉(zhuǎn)型升...

　　這個(gè)話題是和朋友一起聊天的時(shí)候想到的，我的這個(gè)朋友在一家金融機(jī)構(gòu)做招聘，閑聊時(shí)問(wèn)他有沒(méi)有什么好的微博大號(hào)和微信公共賬號(hào)推薦給我，他掏出手機(jī)把微信公共賬號(hào)找出來(lái)，然后拿給我挑，我饒有興趣的看到一排賬號(hào)，仔細(xì)看來(lái)，居然全部都是招聘相關(guān)的，是的，全部都是。我問(wèn)他：“哪個(gè)最好?”他說(shuō)：“都差不多吧。”我說(shuō)：“那你還關(guān)注那么多，怎么不關(guān)注點(diǎn)別的?”他說(shuō)：“就這些推的文章我都看不完呢，還加什么別的嘛!”我說(shuō)：...

　　我曾經(jīng)和一家軟件公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(LD)的高管有一次對(duì)話，這家公司在甄選頂尖人才和提供發(fā)展機(jī)會(huì)方面做得非常好。 　　通過(guò)重復(fù)使用360度反饋，他們能夠證明參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的人比為參與者在其衡量的每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力上的分?jǐn)?shù)高很多。結(jié)果也是顯而易見(jiàn)的。高層的領(lǐng)導(dǎo)者一直非常支持他們的工作，現(xiàn)在有了確認(rèn)其英明投資的真憑實(shí)據(jù)。 　　我問(wèn)他如果有機(jī)會(huì)，還會(huì)做些什么不一樣的，他回答說(shuō)：“我們會(huì)在人們的職業(yè)生涯之初就...