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      女白領(lǐng)隱婚懷孕被解聘 公司仲裁落敗再起訴

        “隱婚”現(xiàn)下已成為職場的流行詞。在競爭激烈的職場中,“隱婚”很多時(shí)候是應(yīng)聘者無奈的選擇。已婚白領(lǐng)張女士入職時(shí)在婚姻狀況一欄填寫了“未婚”,轉(zhuǎn)正后幾個(gè)月,張女士卻因懷孕遭到公司的解聘。   懷孕請假公司很生氣   張女士今年29歲。入職某公司,崗位為商務(wù)拓展專員。雙方簽訂了3年的勞動合同,其中試用期為3個(gè)月。   在入職前填寫的《應(yīng)聘人員求職登記表》和入職當(dāng)天填寫的《員工入職登記表》中,張女士均填寫...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-24 14:42
      811
      拿什么保護(hù)“三期”女職工

        據(jù)北京市第一中級人民法院統(tǒng)計(jì),近3年,女職工“三期”勞動權(quán)益受侵害案件呈大幅增長態(tài)勢。其中大部分案件是由用人單位違法引起的。   “生第一個(gè)孩子時(shí),就和單位鬧不愉快。現(xiàn)在放開‘單獨(dú)二孩’,我符合條件,想再生一個(gè),可又擔(dān)心單位克扣工資或者把我調(diào)離現(xiàn)在的崗位,甚至解除勞動合同。”這幾天,家住湖北省武漢市洪山區(qū)的小張一直在為要不要生二胎猶豫。小張的老公是獨(dú)生子,按照湖北省今年3月27日起實(shí)施的“單獨(dú)二孩...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-24 14:40
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      教師跳槽進(jìn)對手公司法官判賠10萬違約金

        曾在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職的李某,與公司方簽下競業(yè)限制合同,承諾若是離職一年之內(nèi)不得在同業(yè)圈內(nèi)再就職。4年后他跳槽進(jìn)入另一家教育公司上班,原東家以其在競爭對手處工作需支付違約金為由將他告上法庭。記者昨悉,這名跳槽者被硚口區(qū)法院一審判賠10萬元違約金,而他表示不服已提出上訴。   入職簽下競業(yè)限制合同  28歲的男青年李某,于2009年9月1日應(yīng)聘到武漢一家培訓(xùn)學(xué)校,從事數(shù)學(xué)教學(xué)。校方當(dāng)時(shí)與他簽訂了《合同》以及《...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-03 14:32
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      工資條里的大秘密 維權(quán)做到“四看一保存”

        近年來,比工資、曬工資在各大網(wǎng)站論壇上風(fēng)靡。發(fā)放工資的方式多種多樣,但發(fā)放后,用工單位往往給員工一張細(xì)長的工資條,上面載明了員工每月工資的總額及構(gòu)成。繁多的名目往往讓人發(fā)暈,對于大部分職場人士來說,其實(shí)少有人細(xì)致了解過自己工資條的構(gòu)成,更少有人了解“五險(xiǎn)一金”扣款是怎么回事。尤其是有些企業(yè)的操作不規(guī)范,不同企業(yè)的工資條上的欄目也種類繁多,勞動者看得也是一頭霧水。為此,我們采訪了人事、財(cái)務(wù)方面的...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-04-03 14:27
      147
      選擇第二擅長的領(lǐng)域才能走得更久

        前段時(shí)間看到王偉忠某篇文章的一段話。他寫說:“明星藝能學(xué)校”的學(xué)生問我,若把興趣當(dāng)成生涯,是幸或不幸?我說,這就像初戀結(jié)婚,好或不好都看當(dāng)事人。如果興趣能成一番事業(yè),當(dāng)然幸運(yùn);若孤注一擲卻一事無成,會無后路可退。“   我想到之前給一個(gè)朋友寫信,其實(shí)我也提到類似的東西。我當(dāng)時(shí)寫道說:“我常常跟別人講,如果你要選一份工作的話,最好選一個(gè)你第二擅長的領(lǐng)域,原因在于第一擅長的領(lǐng)域多半是你的興趣。興趣就...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-02-27 13:57
      128
      做好人才招聘需求分析的三要素

        做人才招聘管理的時(shí)候,常常會遇到來自不同部門不同級別的面試官評價(jià)差異很大,甚至還有同一個(gè)主管對同一崗位招人的要求前后出現(xiàn)變化的情況,導(dǎo)致一個(gè)崗位的人選反復(fù)多次難以確定。出現(xiàn)這個(gè)問題的一個(gè)重要原因是,人才招聘前沒有做好擬崗位人才招聘的需求分析,沒有明確人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。   如何在人才招聘前做好崗位人才招聘的需求分析,可從以下幾個(gè)方面考慮:   一、基本工作職責(zé)和任職要求分析   如果招聘的崗位是...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-02-27 13:56
      188
      HR必知的股權(quán)激勵八大誤區(qū)

        企業(yè)制定股權(quán)激勵計(jì)劃時(shí),到底應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),規(guī)避哪些誤區(qū)?本刊總結(jié)出目前我國企業(yè)在推行股權(quán)激勵時(shí)面臨的八大誤區(qū)和陷阱,配以案例和評論,希望能給正在股權(quán)激勵這個(gè)圍城內(nèi)外徘徊的企業(yè)一點(diǎn)啟示。   一、認(rèn)為股權(quán)激勵就是股票期權(quán)激勵   其實(shí),股權(quán)激勵并非只有股票期權(quán)激勵這一種方式,股權(quán)激勵還包括限制性股票計(jì)劃、員工持股計(jì)劃、虛擬股票增值權(quán)等。由于現(xiàn)在A股上市公司用得最多的是股票期權(quán)激勵,因此本文的重...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2014-01-09 14:11
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      人力資源管理:成本中心轉(zhuǎn)為資本中心

        從1979年改革開放至今,我國的很多事物都發(fā)生了天翻地覆的變換。人事制度也是如此。   組織中的“人”,從人力成本到人力資源,再到人力資本、人才資源,與之相對應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)名稱也從人事部門、勞資部門轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理部門,這些變化不僅僅體現(xiàn)在名稱上,更重要的是管理內(nèi)容發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,從人事管理擴(kuò)展到招聘甄選、薪資管理、績效管理、員工培訓(xùn)等,并有進(jìn)一步向價(jià)值管理發(fā)展的趨勢。這些人力資源管理的轉(zhuǎn)型升...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2013-12-27 15:17
      140
      HR 別讓“專業(yè)化”蒙蔽了雙眼

        這個(gè)話題是和朋友一起聊天的時(shí)候想到的,我的這個(gè)朋友在一家金融機(jī)構(gòu)做招聘,閑聊時(shí)問他有沒有什么好的微博大號和微信公共賬號推薦給我,他掏出手機(jī)把微信公共賬號找出來,然后拿給我挑,我饒有興趣的看到一排賬號,仔細(xì)看來,居然全部都是招聘相關(guān)的,是的,全部都是。我問他:“哪個(gè)最好?”他說:“都差不多吧。”我說:“那你還關(guān)注那么多,怎么不關(guān)注點(diǎn)別的?”他說:“就這些推的文章我都看不完呢,還加什么別的嘛!”我說:...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2013-09-29 10:33
      138
      HR 盡早開始領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

        我曾經(jīng)和一家軟件公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(LD)的高管有一次對話,這家公司在甄選頂尖人才和提供發(fā)展機(jī)會方面做得非常好。   通過重復(fù)使用360度反饋,他們能夠證明參與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的人比為參與者在其衡量的每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力上的分?jǐn)?shù)高很多。結(jié)果也是顯而易見的。高層的領(lǐng)導(dǎo)者一直非常支持他們的工作,現(xiàn)在有了確認(rèn)其英明投資的真憑實(shí)據(jù)。   我問他如果有機(jī)會,還會做些什么不一樣的,他回答說:“我們會在人們的職業(yè)生涯之初就...

      [轉(zhuǎn)載] · HR案例 · 2013-08-09 15:04
      139
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