我們面試時，有時會遇到一些奇葩的面試官，被問到各種奇怪的問題。近期一個經(jīng)典的面試?yán)樱瑐鞅榱司W(wǎng)絡(luò)。一單位在銷售崗的第三輪面試中，女面試官向面試者提了個問題：“我肚子疼得難受，行動不便，你能幫我拿一杯熱水嗎？”在場的三位面試者思考一番后，給出了不同的回答。第一位是工作了三年的男子，他回答道：“我理解痛經(jīng)的感受，我女朋友也經(jīng)常受其折磨。我覺得你現(xiàn)在需要的應(yīng)該不是熱水，而是保暖，我還是給你幾片暖寶寶貼著...

總結(jié)了3條近些年我很有感受的心得，送給年輕的朋友們。第一個建議，一定要找到一個興趣，并以此為開端激發(fā)你主動學(xué)習(xí)的技能。不要被世俗的框架裹挾，哪怕你的興趣很小眾，也不賺錢，但只要你鉆研進(jìn)去了，它也會啟發(fā)到你很多其他的方面，間接帶來意想不到的有益影響。熟悉我的讀者都知道，我經(jīng)常在朋友圈和大家分享一些我從日常生活和工作中得到的感悟，最后這些都能幫到我在思維和認(rèn)知上獲得成長。而這些感悟，起初都源于我在自己興...

總結(jié)了3條近些年我很有感受的心得，送給年輕的朋友們。第一個建議，一定要找到一個興趣，并以此為開端激發(fā)你主動學(xué)習(xí)的技能。不要被世俗的框架裹挾，哪怕你的興趣很小眾，也不賺錢，但只要你鉆研進(jìn)去了，它也會啟發(fā)到你很多其他的方面，間接帶來意想不到的有益影響。熟悉我的讀者都知道，我經(jīng)常在朋友圈和大家分享一些我從日常生活和工作中得到的感悟，最后這些都能幫到我在思維和認(rèn)知上獲得成長。而這些感悟，起初都源于我在自己興...

生活工作中，總有諸多不如意，得不到正向激勵，看不見正向回報，這時候我們腦海中總會跳出一個念頭“躺平”。但遇事就“躺平”，并不會讓我們的處境變更好，如何正確的選擇“躺平”，本文給我們提出了幾個中肯的建議，供大家參考，希望對你們能有所助益~作者 | YouCore晶美同學(xué)來源 | YouCore 前言 先給個結(jié)論：我們每個人，最終都會選擇躺平的。 有的人想追求的40歲財務(wù)自由，本質(zhì)就是想在40歲時躺平而已；古語講的“五十知天...

1蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。　　蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂。2青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏...

王艷芳于2018年10月24日入職河南某財務(wù)管理公司，從事代理記賬工作，2020年7月31日離職。在職期間，公司未與王艷芳訂立書面勞動合同。2020年9月27日，王艷芳申請仲裁要求公司支付2018年11月至2019年10月未簽勞動合同第二倍工資48800元及2019年10月到2020年7月第二倍工資44448.75元，仲裁委不予受理。王艷芳不服，提起訴訟。1【一審判決】一審法院認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第十條規(guī)定：“已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書...

朋友小李最近挺鬧心。 關(guān)于要不要提離職，她已經(jīng)糾結(jié)了3個月。 可算鼓起勇氣和領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通，得到的答復(fù)卻是：等項目結(jié)束后，成果出來了，她升職加薪是理所當(dāng)然，沒必要沖動離職。小李陷入糾結(jié)，留在這，現(xiàn)有的項目情況不容樂觀；立即走，萬一有任何轉(zhuǎn)機(jī)，自己以往對公司的付出，豈不是竹籃打水一場空？ 不少職場人，都面臨過類似的困惑，提離職后被挽留，領(lǐng)導(dǎo)承諾漲薪。 是瀟灑婉拒，絕不留念？還是感恩戴德，欣然接受？ 看似平...

職場人常常在思考“我的工作價值到底是什么？”，要解決這個問題，你只需要建立一個議題，再按照步驟推進(jìn)，掰開揉碎一點點思考，終會找到自己想要的答案。今天帶給大家的是來自于日本作家安宅和人所著的《麥肯錫教我的思考武器》，深度好文，相信可以為大家提供更好的思維方式，幫助大家在生活和工作中取得成功。內(nèi)容來源 | 摘編自大象出版社《麥肯錫教我的思考武器》安宅和人（日）著本文共計7893字 預(yù)計閱讀時間20分鐘為什么有些...

團(tuán)隊結(jié)果總是不盡如人意該怎么？是降低既定目標(biāo)，馬馬虎虎地完成，還是重抓過程，讓目標(biāo)盡快落到實處？建和老師曾說過一句“目標(biāo)刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。”定好目標(biāo)不能輕易改變，而團(tuán)隊的計劃則可以進(jìn)行靈活地調(diào)整。今天為大家推薦的文章，為團(tuán)隊管理提供了切實可行的方法和建議，希望能對你的工作有所幫助，讓團(tuán)隊效率更上一層樓。作者 | 劉潤主創(chuàng)團(tuán)隊來源 | 劉潤受到外部環(huán)境影響，公司上半年目標(biāo)沒完成，下半年要不要調(diào)整...

如何復(fù)制他人的成功之路，并為己所用？蓋普洛公司在幾十年前，采訪了各行各業(yè)內(nèi)數(shù)百萬成功人士，并從中總結(jié)出了34種模式，也就是我們常說的“天賦”。本文提出所謂成功人士的“黑箱”，就是發(fā)揮自己的天賦，揚長避短，從而走向成功大道，這對于我們普通人來說也會很好的借鑒意義。希望今天的文章，會對你有所助益，愿我們能早日找到屬于自己的“成功之道”。作者 | 艾菲的理想來源 | 艾菲的理想圖片01成功者的成功之道，就像一個黑...