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      思想政治談出和諧的員工關(guān)系

        見到一點苗頭,就能知道它的發(fā)展趨向或問題的實質(zhì),這叫見微知著。不要小看思想政治工作的作用,一個合格的人力資源工作者,應(yīng)是見微知著的思想專家。   一提起思想政治工作,馬上就會有人聯(lián)想到黨政事業(yè)機關(guān)或者國企,認為這是他們的“專利”或工作“需要”,似乎和我們做HR工作毫無關(guān)系,或者說關(guān)系不大,還有人甚至認為這就是兩個體系的東西。其實不然,HR工作無時無刻不在體現(xiàn)著思想工作,思想工作做好了,員工氣順...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-25 11:03
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      缺德又混蛋的老板不是你吧?

        混蛋老板趕走有才華的員工并且消耗公司的成本。   混蛋老板是動不動就朝別人大喊大叫的職場惡霸,通常他們會讓他們的員工感覺疲憊、討厭和未受到賞識。   根據(jù)暢銷書《好老板與壞老板》(Good Boss, Bad Boss)和《沒有混蛋的規(guī)則:建立文明的工作場所和在不文明的工作場所存活》(The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn't)的作者羅伯特?薩頓(robert sutton)的...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-18 16:21
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      外行領(lǐng)導(dǎo)如何管理內(nèi)行下屬?

        外行并非一無所長,外行經(jīng)理人的專長是管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。因為是外行,故而容易作風(fēng)民主,因為不懂,故而能夠兼聽則明。不懂時常并非缺點,精通有時反成局限。   1、外行領(lǐng)導(dǎo)必須具有鑒別專家言談和方案對錯好壞的能力。就像劉邦,文不如蕭何,武不如張良,略不如韓信,但難能可貴的是,劉邦能識別他們的能力和特長,并有效地區(qū)隔用之。這就是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的基本前提。如果說200年前,讓科學(xué)家們來辯論地球是圓的還是方的,皇...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-16 15:39
      152
      一只小狗對員工忠誠度的啟示

        在職場,老板也好員工也好,忠誠法則能運用得好,對自己的事業(yè)、職業(yè)將會起到助推作用。無論從事何種職業(yè),好人品顯然已成為現(xiàn)代職場人緣的吸鐵石,而人品靠什么體現(xiàn),在一定意義上在企業(yè)與職場中依靠“忠誠”體現(xiàn)。   案例   一只小狗的“忠誠”啟示   小狗湯姆到處找工作,忙碌多天卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“好苦悶,沒有一家公司肯要我?!眿寢屍婀值貑枺骸澳敲?,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”湯姆說...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-12 15:20
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      老員工:財富or包袱 你怎么看?

        老員工在不同的企業(yè)扮演著不同的角色,好壞沒有定論,它更似一把“雙刃劍”,用好了是錦上添花,用不好則會埋下隱患,就看企業(yè)如何運用管理的藝術(shù)了。   老員工是一個復(fù)雜的角色,他不能被簡單地理解為“老”員工,“老”并不是就意味著年齡大、不中用、沒用了的意思,這里的老是相對的,相對于新員工,老員工更多是指經(jīng)驗豐富、資歷較老的群體,翻譯成英文是“senior staff”。   在這個浮躁的時代,能夠在一個企業(yè)一個...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-11 17:35
      132
      三類職場負面人 你是哪種?

        職場負面人,簡單地說,就是傳遞讓人消極、倦怠、心里不爽的人。他們會將自己的負面情緒和態(tài)度傳染給別人,從而影響對方的情緒和工作態(tài)度。遠離這些職場負面人,才能讓自己以更加積極的態(tài)度投入到工作之中。   抱怨不休的職場負面人   在單位,劉秀梅大姐最熱心。李剛因為進單位晚,經(jīng)常加班,劉大姐總是勸慰他:“年輕人沒必要如此賣命,再努力也沒有太大前途,不要把自己搞得那么辛苦。”五一勞動節(jié)期間,劉大姐探親晚...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-08 15:11
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      怎么向員工進行負面反饋?

        每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會面臨這樣一個困境:有些時候,他們要傳達給員工的反饋意見并不那么令人愉快。在這種時候,很難知道到底該怎么措辭,一不小心就會把事情給弄擰了——以上是一位管理顧問,同時也是《反饋的力量(The Power of Feedback)》(Wiley出版社,2006)一書的著作人,約瑟夫·??寺?Joseph Folkman)的說法。   以下介紹了三種棘手情形,并簡明指出了該如何有效地應(yīng)對:   情形1: 一名員工想要晉升,但卻并...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-08 15:09
      126
      應(yīng)該這樣對待不同性格的員工

        所謂性格,是指人對客觀現(xiàn)實的穩(wěn)固態(tài)度以及與之相適應(yīng)的慣常的行為方式中表現(xiàn)出的個性心理特征。性格是一個人個性的核心,它直接影響到人的行為方式,進而影響到人際關(guān)系及工作效率。因此,在管理過程中,根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。俗話說,“人心不同,各如其面”,人與人之間性格差異很大。一般來說,有幾類人的性格較為突出,也比較難管理,下面分別做出介紹,為管理者提供借鑒。   ...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-05 16:38
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      工作不能樂在其中,就別做!讓員工以公司為榮

        1.不能樂在其中,就別做   創(chuàng)立事業(yè)需要投入巨量的心力與時間,因此你最好要能樂在其中。我在西倫敦的某個地下室創(chuàng)立維珍時,并沒有宏大完美的計劃或策略,我并沒有立志建造企業(yè)王國,只是單純想創(chuàng)造出人們喜歡使用的東西,并從過程當(dāng)中獲得樂趣,也祈禱這事業(yè)能賺到足以支付賬單的錢。   對我而言,創(chuàng)立事業(yè)是為了想做出可以引以為傲的事,把有才干的人集合起來,創(chuàng)造出對其他人的生活有所影響與貢獻的事物。   企業(yè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-04 11:37
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      選車輛測試你與同事間關(guān)系

        如果有一天你在山中迷路了,遠遠地看到好像有車燈,你希望它是什么車呢?   A 普通的小汽車   B 摩托車   C 出租車   D 大卡車   答案分析   A:你處理工作關(guān)系既不偏公也不偏私,所以工作上你不會強調(diào)或完全否決某種觀念。所以你會根據(jù)當(dāng)時情形,靈活選擇自己的態(tài)度。   B:你認為工作中大家也可以像一家人一樣,無私地互相幫忙。所以在平時,你就很在乎大家在工作中的互動關(guān)系,交情好了,辦什么事...

      [轉(zhuǎn)載] · 員工關(guān)系 · 2013-07-04 11:30
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