隨著市場經濟的不斷發展和全球化進程的不斷加快，企業勞資關系也在日趨規范化和制度化。所謂勞資關系，主要是指勞動者與用工企業之間所建立的權利義務關系，它表現為一種合同的形式，因勞資雙方簽訂勞動契約而成立。社保即社會保險，它是指一種社會保障機制，主要是幫助所有的公民應對失業、疾病、衰老、事故以及死亡等社會風險。由于企業勞資關系與社會保險之間存在著密切的聯系，因此正確處理企業勞資與社保管理之間的關系，對構...

刮目招才——引才貴引“心” 為“挖”來美卓西安公司高級工程師朱建設，從2006年開始，崇義輕工董事長宋悅奇就多次到西安去邀請他，宋悅奇之子宋曉接班后，宋曉又幾次去西安拜訪他。朱建設終被感動，于2008年來到了崇義輕工。為引進一名造紙機械技術專家，公司從3年前就開始布局放線，每年逢年過節都去看望他。這名技術專家終被引了進來。 得人心者得人才，引才關鍵在引心。引進人才尤其是高端人才，不僅僅是拿幾個錢、給套房就行...

那些著名的企業為什么總能令人才趨之若鶩?除了名氣大以外，這些企業在延攬人才方面，都有一些“絕活”。 惠普：員工的私事優先 美國惠普公司對待跳槽員工的態度是：不指責，不強留，利索地放人，握手話別。惠普每年要在人才培訓上花不少錢，有些人進惠普工作就是為了“鍍金”，學了本事待價而沽。對此，惠普公司的管理層認為，人家愿意來，說明惠普有吸引力;人家想走，強留也不會安心。再說，IT業的人才流動本來就高，優秀人才...

(一)統一價值理念：用文化來凝聚員工 一只木桶能夠裝多少水，不僅取決于每一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。沒有足夠的緊密度，再長的木板也沒用。而加強木桶緊密度的，正是“企業文化與價值觀念”這一粘合劑。在一個組織或團隊之中，不同的職業價值觀處于不斷的交匯融合之中，組織或團隊能否形成統一的職業價值觀，很大程度上影響著整個企業的活力和生命力。統一的職業價值觀是指一個組織或團隊中被全體...

對于新員工，企業如何能讓其快速融入團隊?通過什么手段為新員工創造更好的成長環境?如何通過培訓，使員工技能更完善，潛力更大程度地發揮…… 新員工流失，盡管有種種所謂的個人原因，但很多還是因為不能盡快適應崗位工作，沒有成就感、不能很好地融入團隊等原因造成的。但是，是什么導致新員工不能很快適應工作崗位，沒有成就感，不能很快融入團隊呢?是我們的招聘工作沒有把好關，把不合適的人才招進來了?還是我們的培訓工作沒有...

垃圾員工畫像 或許你不會陌生，在企業這個應該體現效率的組織里面，總會有這樣一群人，你打電話問他或者找他辦一些事情，他﹙她﹚總會把你的事推到另一個人身上;你要是追問的急了，他﹙她﹚接到你的電話就會說在開會，或者在出差，總之這群人就是能推就推，能躲就躲，不愿承擔任何責任還要能拿到薪水。這群人往往是你的支持部門，由于不屬于一個部門或一個系統，你奈何不了他﹙她﹚，這群人也深知這一點，所以打太極使推卸及轉嫁他...

對我而言，人生最大的目標就是創造財富。 如果你有這樣一個創造財富的目標，你就不會只追求個人的利益得失，比如職務、待遇，等等。我恰恰不追求這些，因為我的目標很清晰，我要創造價值。你要知道，當你創造價值的時候，一定會得到合理的回報。 所以我想，以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是...

雖然你很可能會按捺不住想花時間仔細考慮新的業務戰略，但千萬別忽視你即將面臨的第一個挑戰，同時也可能是最關鍵的一個挑戰：贏得下屬的信任和配合。 瑞安-拉什當初上任伊始就遭遇了這樣的考驗。當時，他剛剛就任位于美國圣克魯茲市的歐尼爾服裝公司(O'Neill Clothing)副總裁，負責銷售和設計業務。他接手管理的老員工有21人。這個部門之前表現不力，公司期待拉什能夠扭轉局面。然而就在他準備放手大干一場的時候卻遇到了巨大...

但凡想把生意做好的生意人，都知道“侍候好主腰”的重要。而今，眾多的、不同資質的企業莫不把“以客戶為中心”主為經營、發展的導向，更把組織內的“第一資源”一一員工，視為“客戶”加以對待。上升到理論，就是今天我們再討論的“員工關系管理”，ERM(EMPLOYEE RELATIONS MANAGEMENT)。 多數專業人士認為，員工關系管理就是一種“無形服務”而這種服務，包括“溝通，沖突處理，職業發展顧問等”...

人力規劃對應法，是對應于企業發展戰略規劃，做出人力資源發展規劃，并公開，以誘導員工職業發展的一種方法。這一方法強調根據企業發展的每一個階段的人力資源需求預測，對每一個不同崗位做出計劃，包括崗位的類別、級別及其數量。并按照現有的工作分析，大體確定未來每一崗位的相應要求，包括心理能力要求、職責要求、知識結構要求、技能水平要求等。并向員工公開，讓員工根據自己的現有實際，設計出能跟上企業發展步伐的自我發展...