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      工作欲望低,怎么辦?

        這樣的情況同樣可能發生在一份很好的工作中。或許,剛開始時,你非常喜歡這份工作和它的氛圍,可是現在,你不再有熱情。或者說,你的工作欲望很低。這時,你的本能可能會對你說:“得調整好自己,趕緊找份新工作,甚至換一個行業。”   其實,你或許不必換工作。只要你現在的工作有足夠的機會,只要你在工作上沒有落后太多,你首先想到的應該是找回熱情。   你可以借鑒那些讓愛情重新煥發生機的方法,我在美國《大都會》...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-30 09:58
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      薪資設計中的風險管理

        1、制度風險:   哪些福利可以在制度中體現呢,普惠制的可以,比如社保公積金,住房補貼,交通補助等等,包括月度績效工資,是可以體現的。但是類似年終獎這樣的東西最好不要體現,你發多少,跟什么有關,很大程度上受制于企業發展情況,當你想要調整的時候,如果要重新修訂制度,是非常麻煩的,不如不說。   在高層領導簽約時,像年終獎是可以和年終績效考核掛鉤的,這個無妨。所以整體來看,涉及你需要控制的部分福利,...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-30 09:45
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      四中校友眼中的高嵐

        《再別康橋》送她到劍橋   一首《再別康橋》,把高嵐送進了美麗的康河邊的劍橋大學。   徐志摩,是高嵐初中時最崇拜的詩人,他的許多詩高嵐都能夠背誦,尤其是《再別康橋》,到今天還能背得很流利。對于康橋(即劍橋,徐志摩曾游學于此),徐志摩后來曾滿懷深情地說:“我的眼是康橋教我睜的,我的求知欲是康橋給我撥動的,我的自我意識是康橋給我胚胎的。”徐志摩對康橋的深情,使高嵐對劍橋有著一種別樣的感情,一種由衷...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-30 09:39
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      管理故事:莫扎特一曲壓“群魔”

        管理故事:朱利安尼曾被認為是有史以來最具"創意能力"的紐約市長。因為在任內,他完成了一樁令歷任市長都頭痛不已的"不可能的任務":他只花了一年的時間就將紐約犯罪率最高的中央地鐵站的發案率下降了33%.更讓人敬佩的是,他僅僅用了一著,就出奇制勝。   面對案發率越來越高的紐約高密度人群聚集地——紐約中央地鐵站,朱利安尼調整了全站的背景音樂系統,開始24小時不間斷地播放莫扎特的典雅梵音。   結果,這些不絕于...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-30 09:31
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      40歲搓澡工考上研究生 從搓澡工變身副校長

        據生活報報道2009年9月,本報對40歲搓澡工郭長富考上黑大碩士研究生進行了報道。報道刊發后,引發國內各大網站轉載。這名有著特殊經歷的研究生已于去年畢業,碩士畢業的他人生發生了哪些變化?記者幾經輾轉聯系到郭長富。他目前正受聘哈市一家大型考研培訓學校任副校長,同時,黑大創業園為他提供了創業平臺,他申請到考研培訓的項目。而他的年薪已由4年前當搓澡工時的1萬2漲到了現在的10萬元。   追夢  連續4年   邊當...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-30 09:25
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      華信學院:讓知識沉淀成為習慣

        在知識分子扎堆的華信郵電咨詢設計研究院有限公司(以下簡稱“華信”),華信學院建立的初衷是為了進行知識的有效管理,將隱性的知識顯性化。7年來,伴隨著《全員培訓和開發管理條例》的出臺與完善,華信學院正在全方位地解決人的發展問題。因為條例的開頭清楚地寫著:培訓與開發是本公司全員性的常規事務。   找BOSS面談   2011年8月剛剛入職的王盛在經歷了為期10天的新員工培訓之后,開始對華信這個大家庭產生了強烈...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-28 10:17
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      對《勞務派遣若干規定》(征求意見稿)幾點建議

        以下是筆者學習《征求稿》后的想法和建議,希望這些想法和建議能夠拋磚引玉讓更多的專業人士加入進來參與討論,讓勞務派遣能夠合法體面地進入勞動關系領域。   第二條〔定義〕本規定所稱勞務派遣,是指用人單位以經營方式將招用的勞動者派遣至其他用人單位使用,由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。   用人單位將業務發包給承包單位,但對從事該業務的承包單位勞動者的勞動過程直接進行管理的,屬于勞...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-28 10:16
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      小肥羊員工稱百勝逼員工退股 收入下降嚴重

        據經濟之聲報道,被百勝收購的中華火鍋第一股小肥羊,近日被爆出百勝用不分配利潤,不公布財務報表等手段,強逼原小肥羊小股東退股事件。矛盾揭示出一個事實:曾經的本土名牌小肥羊,在被擁有肯德基、必勝客的國際餐飲集團百勝收購后,正變得越來越“瘦”:客源丟失、產品更新不力、有經驗的管理者被替換殆盡、利潤大幅下跌。百勝這個外來的和尚,是否真的難念好小肥羊這本本土經,百勝吃下小肥羊怎么就消化不良?   在小肥羊...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-28 10:04
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      如何巧妙“編織”辦公室人際關系網?

        近年來最流行的辭藻也許就是“Teamwork”(團隊協作)。既是“Teamwork”,首要的就是“Team感”,原來處處設防、各自為政的傳統本位主義一夜落伍,新世紀人際講的是彼此溝通,隨時交流,深度合作,團隊利益至上。現代化的商業操作在考核員工時提出了一個全新的法則:一個忠于自己職位,踏踏實實做好本職工作的員工并不見得就能出類拔萃,與人溝通、協調、協作能力的強弱是考核個人綜合實力的重要指標。   人際空間辦公室人...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-28 10:02
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      一次成功又失敗的績效面談

        越來越多的時候,公司的制度漸漸成為流轉成一種行式,起不到任何的激勵作用,這不來公司兩年的時間,小卜(也就是我)感覺到身心疲憊,打算撤退換陣地。   記得看過亦舒寫過的一句話:當一個男人不再愛一個女人時,她哭鬧是錯,靜默是錯,活著呼吸是錯,死了亦都是錯。就如同現在的我一樣,自有了走的打算后,看公司的一切都不順眼,總能找出各種各樣不滿意的理由。現在只是在等待一個合適的機會,合適的借口。   正巧一朋...

      [轉載] · 職場快遞 · 2013-08-26 10:09
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