薪水不公，誰(shuí)都會(huì)感覺(jué)不爽。你的薪水比別人低，上司自然是心知肚明的，都說(shuō)會(huì)哭的孩子有奶吃，這話沒(méi)錯(cuò)，很多時(shí)候，加薪需要你積極努力尋找上司的支持。老板早就知道她薪水偏低的事實(shí)，可能只是因?yàn)楸旧頉](méi)有去爭(zhēng)取，上司自然也就樂(lè)得“忘記”此事。 既然，公司要求對(duì)薪水封嘴，你不必非得和同事比較，你可以不動(dòng)聲色地探知同行間的薪水狀況，比如通過(guò)獵頭或人力資源相關(guān)網(wǎng)站等進(jìn)行了解，打探清本行業(yè)基本的薪資范圍。如果確實(shí)是自...

被繁重不堪的工作或?qū)W習(xí)壓得喘不過(guò)氣嗎?如果有方法讓你突然從現(xiàn)實(shí)消失一陣子，你會(huì)想躲到哪里? A、海邊 B、鄉(xiāng)間 C、高山 D、太空 選擇A的人： 你是個(gè)機(jī)靈、腦筋動(dòng)得快的創(chuàng)意高手，在生活上或工作上，會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻地自然表現(xiàn)出你快人快語(yǔ)、聰明機(jī)智的一面，所以想讓老板為你加薪，就得找機(jī)會(huì)秀出你反應(yīng)快半拍的一面，讓老板見(jiàn)識(shí)到，這樣要求加薪就不難了。 選擇B的人： 你是個(gè)拼命三郎，其實(shí)平常老板一定也知道你是埋...

當(dāng)覺(jué)得公司付給你的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)及不上自己所所付出的，該怎么明確表達(dá)出這個(gè)意思呢?企業(yè)方的想法：能主動(dòng)提出薪資要求者，心態(tài)積極;覺(jué)得自己付出很多，工作態(tài)度勢(shì)必積極，但你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎? 當(dāng)覺(jué)得公司付給你的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)及不上自己所所付出的，該怎么明確表達(dá)出這個(gè)意思呢? 企業(yè)方的想法：能主動(dòng)提出薪資要求者，心態(tài)積極;覺(jué)得自己付出很多，工作態(tài)度勢(shì)必積極，但你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來(lái)證明你所謂...

壓力管理服務(wù)中心昨日發(fā)布《2011中國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告稱，2011年的大學(xué)生就業(yè)壓力總體上趨于緩和。同時(shí)，2011年大學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)———期望月薪猛漲，本科生、碩士生、博士生的期望月薪都增加了一倍左右?！　?shí)話實(shí)說(shuō)，本科生的期望月薪從2010年的2500元漲到4500元，博士生則從4500-5000元漲到9000-10000元，畢業(yè)生期望月薪在短短的一年之內(nèi)翻番式的上漲，稱之為突飛猛進(jìn)，的確毫不夸張。既然畢業(yè)生的期望值...

2010年4月，費(fèi)縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)劉某等6名農(nóng)民工應(yīng)聘到某板皮廠上班。2011年1月15日，板皮廠為防止劉某等農(nóng)民工回家過(guò)年后另謀職業(yè)，遂決定扣下他們每人1500元工資，并由板皮廠出具一份事先打印好內(nèi)容、蓋有公司公章的欠條，其中寫(xiě)明：“今欠某某工資款人民幣1500元。該工資在回公司上班之日立即結(jié)清;如果不回企業(yè)上班，則該工資不再支付?！贝汗?jié)后，劉某等6名農(nóng)民工聽(tīng)說(shuō)另一家工廠的工資待遇高，便決定“跳槽”。他們找到某板皮廠索要每人的...

對(duì)于職場(chǎng)人而言，最為關(guān)心的莫過(guò)于工資和收入那點(diǎn)事。其實(shí)，我們的勞動(dòng)所得是各種貨幣與實(shí)物報(bào) 酬的總稱，包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼、勞動(dòng)分紅等。工資是定額勞動(dòng)的報(bào)酬;獎(jiǎng)金是超額勞動(dòng)的報(bào)酬或獎(jiǎng) 勵(lì)優(yōu)秀的報(bào)酬;津貼是額外勞動(dòng)的報(bào)酬;勞動(dòng)分紅是以勞動(dòng)形式入股，如股份合作制企業(yè)中，由利潤(rùn)支付 的勞動(dòng)報(bào)酬。那么，這一系列有關(guān)職場(chǎng)人“賬戶”的關(guān)鍵詞中，都存在哪些問(wèn)題?據(jù)此，上海江三角律師 事務(wù)所律師羅欣幫助職場(chǎng)人掃盲。 ...

享受福利是件好事情 被調(diào)查對(duì)象整體感受有三個(gè)走向：一部分人回憶起自己的“享?！苯?jīng)歷來(lái)覺(jué)得“一般般”，“不過(guò)癮”，福利就像流水賬，似乎也沒(méi)什么特別“出彩”的。另一部分人會(huì)說(shuō)：“只要能發(fā)錢發(fā)東西就很開(kāi)心了。”也有少部分人說(shuō)：“只有工資，沒(méi)有福利，徹底沒(méi)感覺(jué)。” 眾口不一的福利感受在一定程度上來(lái)自于眾口難調(diào)的福利形式。調(diào)查顯示，目前很多企業(yè)的福利形式基本上是物質(zhì)和精神雙管齊下，但是物質(zhì)福利所占比例處于...

我們?nèi)绾螠p少員工對(duì)薪酬的不公平感呢?   首先企業(yè)必須明確“付出”與“有效付出”，“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念的差別。員工在工作中的一切努力是“付出”，但和“有效付出”時(shí)有差別的，只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的才是“有效付出”，只有“有效付出”才能為使員工獲得收入，不是忙就該掙錢多，瞎忙是沒(méi)有價(jià)值的。   員工的“收入”除了工資收入之外，還包含培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心...

 發(fā)放時(shí)間上，人才要求的回報(bào)周期比以前縮短了，多數(shù)希望快速獲取當(dāng)期的現(xiàn)金回報(bào)，甚至強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王，落袋為安”;收入結(jié)構(gòu)上，在薪酬獎(jiǎng)金等總收入選擇模式上，短期高回報(bào)優(yōu)先于中期低回報(bào)，而長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性更多暫時(shí)只是作為工作擇業(yè)的次要因素。 同時(shí)，由于獎(jiǎng)金納稅比例很高，員工和企業(yè)都要尋求合理避稅、節(jié)稅，從財(cái)務(wù)和納稅角度看，雙方都存在困惑，企業(yè)希望緩解年終的獎(jiǎng)金支付壓力，而員工不愿意。  仔細(xì)分析，...

1) 員工身體健康：例如企業(yè)為員工提供的年度體檢、醫(yī)療保險(xiǎn)、健身計(jì)劃、營(yíng)養(yǎng)安排以及健康信息等方面的福利; 2) 員工心理健康：主要指員工所承受壓力的程度、成就感、在工作環(huán)境中的安全感以及員工心理健康咨詢等; 3) 員工人際健康：包括員工在工作中是否得到了公平的待遇，能否很好的平衡工作與個(gè)人生活，以及企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。 福祉影響著員工對(duì)工作的投入程度。當(dāng)員工對(duì)工作的投入程度和企業(yè)提供的福祉都達(dá)到較高水平時(shí)，我...