我們面試時(shí)，有時(shí)會(huì)遇到一些奇葩的面試官，被問(wèn)到各種奇怪的問(wèn)題。近期一個(gè)經(jīng)典的面試?yán)樱瑐鞅榱司W(wǎng)絡(luò)。一單位在銷售崗的第三輪面試中，女面試官向面試者提了個(gè)問(wèn)題：“我肚子疼得難受，行動(dòng)不便，你能幫我拿一杯熱水嗎？”在場(chǎng)的三位面試者思考一番后，給出了不同的回答。第一位是工作了三年的男子，他回答道：“我理解痛經(jīng)的感受，我女朋友也經(jīng)常受其折磨。我覺(jué)得你現(xiàn)在需要的應(yīng)該不是熱水，而是保暖，我還是給你幾片暖寶寶貼著...

總結(jié)了3條近些年我很有感受的心得，送給年輕的朋友們。第一個(gè)建議，一定要找到一個(gè)興趣，并以此為開端激發(fā)你主動(dòng)學(xué)習(xí)的技能。不要被世俗的框架裹挾，哪怕你的興趣很小眾，也不賺錢，但只要你鉆研進(jìn)去了，它也會(huì)啟發(fā)到你很多其他的方面，間接帶來(lái)意想不到的有益影響。熟悉我的讀者都知道，我經(jīng)常在朋友圈和大家分享一些我從日常生活和工作中得到的感悟，最后這些都能幫到我在思維和認(rèn)知上獲得成長(zhǎng)。而這些感悟，起初都源于我在自己興...

總結(jié)了3條近些年我很有感受的心得，送給年輕的朋友們。第一個(gè)建議，一定要找到一個(gè)興趣，并以此為開端激發(fā)你主動(dòng)學(xué)習(xí)的技能。不要被世俗的框架裹挾，哪怕你的興趣很小眾，也不賺錢，但只要你鉆研進(jìn)去了，它也會(huì)啟發(fā)到你很多其他的方面，間接帶來(lái)意想不到的有益影響。熟悉我的讀者都知道，我經(jīng)常在朋友圈和大家分享一些我從日常生活和工作中得到的感悟，最后這些都能幫到我在思維和認(rèn)知上獲得成長(zhǎng)。而這些感悟，起初都源于我在自己興...

生活工作中，總有諸多不如意，得不到正向激勵(lì)，看不見正向回報(bào)，這時(shí)候我們腦海中總會(huì)跳出一個(gè)念頭“躺平”。但遇事就“躺平”，并不會(huì)讓我們的處境變更好，如何正確的選擇“躺平”，本文給我們提出了幾個(gè)中肯的建議，供大家參考，希望對(duì)你們能有所助益~作者 | YouCore晶美同學(xué)來(lái)源 | YouCore 前言 先給個(gè)結(jié)論：我們每個(gè)人，最終都會(huì)選擇躺平的。 有的人想追求的40歲財(cái)務(wù)自由，本質(zhì)就是想在40歲時(shí)躺平而已；古語(yǔ)講的“五十知天...

1蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。　　蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對(duì)一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的，就不能糊涂。2青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏...

王艷芳于2018年10月24日入職河南某財(cái)務(wù)管理公司，從事代理記賬工作，2020年7月31日離職。在職期間，公司未與王艷芳訂立書面勞動(dòng)合同。2020年9月27日，王艷芳申請(qǐng)仲裁要求公司支付2018年11月至2019年10月未簽勞動(dòng)合同第二倍工資48800元及2019年10月到2020年7月第二倍工資44448.75元，仲裁委不予受理。王艷芳不服，提起訴訟。1【一審判決】一審法院認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定：“已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書...

朋友小李最近挺鬧心。 關(guān)于要不要提離職，她已經(jīng)糾結(jié)了3個(gè)月。 可算鼓起勇氣和領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通，得到的答復(fù)卻是：等項(xiàng)目結(jié)束后，成果出來(lái)了，她升職加薪是理所當(dāng)然，沒(méi)必要沖動(dòng)離職。小李陷入糾結(jié)，留在這，現(xiàn)有的項(xiàng)目情況不容樂(lè)觀；立即走，萬(wàn)一有任何轉(zhuǎn)機(jī)，自己以往對(duì)公司的付出，豈不是竹籃打水一場(chǎng)空？ 不少職場(chǎng)人，都面臨過(guò)類似的困惑，提離職后被挽留，領(lǐng)導(dǎo)承諾漲薪。 是瀟灑婉拒，絕不留念？還是感恩戴德，欣然接受？ 看似平...

職場(chǎng)人常常在思考“我的工作價(jià)值到底是什么？”，要解決這個(gè)問(wèn)題，你只需要建立一個(gè)議題，再按照步驟推進(jìn)，掰開揉碎一點(diǎn)點(diǎn)思考，終會(huì)找到自己想要的答案。今天帶給大家的是來(lái)自于日本作家安宅和人所著的《麥肯錫教我的思考武器》，深度好文，相信可以為大家提供更好的思維方式，幫助大家在生活和工作中取得成功。內(nèi)容來(lái)源 | 摘編自大象出版社《麥肯錫教我的思考武器》安宅和人（日）著本文共計(jì)7893字 預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間20分鐘為什么有些...

團(tuán)隊(duì)結(jié)果總是不盡如人意該怎么？是降低既定目標(biāo)，馬馬虎虎地完成，還是重抓過(guò)程，讓目標(biāo)盡快落到實(shí)處？建和老師曾說(shuō)過(guò)一句“目標(biāo)刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上。”定好目標(biāo)不能輕易改變，而團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃則可以進(jìn)行靈活地調(diào)整。今天為大家推薦的文章，為團(tuán)隊(duì)管理提供了切實(shí)可行的方法和建議，希望能對(duì)你的工作有所幫助，讓團(tuán)隊(duì)效率更上一層樓。作者 | 劉潤(rùn)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來(lái)源 | 劉潤(rùn)受到外部環(huán)境影響，公司上半年目標(biāo)沒(méi)完成，下半年要不要調(diào)整...

如何復(fù)制他人的成功之路，并為己所用？蓋普洛公司在幾十年前，采訪了各行各業(yè)內(nèi)數(shù)百萬(wàn)成功人士，并從中總結(jié)出了34種模式，也就是我們常說(shuō)的“天賦”。本文提出所謂成功人士的“黑箱”，就是發(fā)揮自己的天賦，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而走向成功大道，這對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)也會(huì)很好的借鑒意義。希望今天的文章，會(huì)對(duì)你有所助益，愿我們能早日找到屬于自己的“成功之道”。作者 | 艾菲的理想來(lái)源 | 艾菲的理想圖片01成功者的成功之道，就像一個(gè)黑...