進入第四季度，很多大學畢業(yè)生紛紛開始尋找工作，對于剛剛出道或者工作經(jīng)驗欠缺的求職者來說，他們往往面臨著人才市場供需不平衡的嚴峻考驗。據(jù)調查，有6—7成求職者曾落入過“求職陷阱”。初涉職場，一定要多加注意。 陷阱名稱：試用陷阱 有些企業(yè)在招聘時，并不明確告知試用期，試用期的工資往往很低，企業(yè)承諾轉正后工資會大幅度上漲。 但是，試用期即將結束時，企業(yè)便以各種理由炒求職者的“魷魚”。 危害：如果長期耗在某個...

求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權稱之為“高級”錯誤。人和獵頭顧問總結經(jīng)驗，列舉出常見的十二種高級錯誤，以饗讀者。 1 不善于打破沉默 面試開始時，應試者不善“破冰”(即打破沉默)，而等待面試官打開話匣。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。 2 與...

不停地看表。不論是在面談或與人交談時，不停地看時間，會讓人產(chǎn)生壓迫感。因此，求職者要把握好時間，千萬不要頻繁看表。 眼神飄忽。面試時兩眼到處亂瞄，容易讓主考官覺得這是一位沒有安全感、對任何事都不抱有信任感的應試者。最好的方法是面帶微笑，眼睛看著談話者，同時頭微微傾斜。 蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現(xiàn)，而一直蹺著二郎腿則會讓考官覺得你沒有禮貌。如果再把兩手交叉放在胸前，...

　　為了達到永續(xù)經(jīng)營的終極目標，一般企業(yè)對于員工的績效評核相當重視，因此，大部分企業(yè)均有績效評估，績效管理等制度。企業(yè)每年度在進行員工的績效評估后，往往要進行績效面談，將員工的績效表現(xiàn)回饋給員工。具體來講，所謂績效面談，就是“部門主管與下屬之間，共同針對績效評估結果所作的檢視與討論。” 　　績效面談的目的，一是使部屬了解自己在過去一年中工作上的得與失，以作為來年做得更好或改進的依據(jù);二是對部屬提供一...

　　企業(yè)績效管理(BMP)就是管理者通過一定的方法和制度確保企業(yè)及其子系統(tǒng)(部門、流程、工作團隊和員工個人)的績效成果能夠與企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標保持一致，并促進企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程。有研究表明，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)中的理念體系和文化因素會成為企業(yè)管理中的核心因素，關系著企業(yè)的生死存亡。作為企業(yè)重要管理手段的績效管理也必然會以企業(yè)的理念體系和文化因素為核心。 　　在實踐中，每個企業(yè)的績效管理都...

　　怎么建立面向流程的、系統(tǒng)的、全面的考核體系呢? AMT咨詢流程管理專家認為：破門而入，不求全求多，關鍵是要面向流程解決問題。 　　借用“破門而入”這個表述是想闡明：面向流程的、系統(tǒng)的、全面的考核體系，對于絕大多數(shù)的中國企業(yè)而言，還為時尚早。原因在于人力資源部門將建立系統(tǒng)的、全面的考核體系視為份內的事，但很少有HR主管熟悉流程，并且認為建立面向流程的、系統(tǒng)的、全面的考核體系迫在眉睫，相反很多HR主...

　　很多企業(yè)人員，特別是管理人員，認為績效考核是人力資源部的事情，自己是義務勞動，在幫HR做事，HR應該感恩戴德。殊不知，恰恰相反，是咱們的人力資源在幫其他部門領導更好的去管理團隊和提高部門運營效率，但為何出現(xiàn)這種角色錯位、顛倒現(xiàn)象?有句成功學的話叫“我是一切的根源”，意在凡事多反思自身不足，同樣，我們人力資源的同事也需要反思下，為何如此?怎樣改變? 　　績效考核三大作用——承接戰(zhàn)略目標、提升工作績效...

　　珠珠曾接到一個讀者電話。他說他來自北方，這幾天按報紙上提供的某些招聘信息去應聘，可連著幾家都有點“大興”，企業(yè)的真實面目與招聘崗位并不如廣告中所言。于是他很生氣也很疑惑：上海怎么會有那么多的騙子公司? 　　珠珠很理解他當時的心情，但不同意他的結論。應該說林子大了，什么鳥都有，上海確實存在一些招聘“黑幕”，對此，本刊也揭露了不少。但大多數(shù)媒體都會對要求登招聘廣告的企業(yè)進行嚴格的資質審核。當然，難免...

引言 西方企業(yè)的發(fā)展使職業(yè)經(jīng)理成為一個日益引人注目的群體，因為是他們創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。在中國，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制中，企業(yè)管理者與行政官員的身份是可以相互替代的，導致企業(yè)管理行為扭曲。隨著改革的不斷深入，職業(yè)經(jīng)理作為國民經(jīng)濟發(fā)展第一線主體的重要地位已被普遍接受。中國出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的歷史不過10年左右，除了IT業(yè)內一些很成熟的外企和為數(shù)極少的民營企業(yè)外，大多數(shù)公司管理層的職業(yè)化程度都不高，職業(yè)經(jīng)...

馬上要接受一連串面試的我，想盡可能地增大自己被錄用的幾率。我是該要求頭一個接受面試，還是該要求最后一個接受面試，抑或是排在所有面試者中間?是要求在上午接受面試比較好，還是在下午接受面試比較好?是在一周的開頭接受面試比較好，還是在一周結束的時候接受面試比較好?有沒有什么證據(jù)來佐證相關的答案?相關研究又是怎么說的? 倫敦金融城職業(yè)咨詢服務公司Career Balance的董事總經(jīng)理西蒙-布魯姆(Simon Broomer)說： 我們...