1.遠程管理 　　互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶來了便利。到2010年，美國的工薪階層將會有一半以上的人每星期有超過兩天的時間在辦公室以外工作。就目前而言，有2800萬人(1990年時有400萬人)根據(jù)公司的規(guī)定進行遠程工作，還有數(shù)百萬人非正式的在辦公室以外每周工作一天或多天。隨著廉價的寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入和移動無線互連接入的普及，遠程工作者還會進一步增加。 　　2.人工智能和安全保護 　　人工智能的威力在于...

　　人們普遍誤認為鑒定就是把員工的工作表現(xiàn)告訴他們。遺憾的是，人們在這方面所做的也往往私此而已。然而，有效的工作鑒定能起到比這大得多的作用。它是一個工作階段，讓你抽時間、花精力去單獨會見每位員工，為他們制定來年的新目標。 　　對鑒定工作發(fā)怵的一個原因是，你覺得大多數(shù)的話必須由你來說，必須對職工做有準備的演講。但實際上，鑒定工作不應成為你的獨白;相反，應該推動它成為真正的對話。除了表達對員工的過去表現(xiàn)...

　　國內(nèi)企業(yè)對業(yè)務(wù)員管理大多采用“放養(yǎng)”方式。分散到各地市場，一人負責一片區(qū)域?；虼蠡蛐。蜇汃せ蚋皇?，但在自己的一畝三分地里，業(yè)務(wù)員“一腳踢”，事無巨細都要管。人人都是諸侯，個個列土封疆。一般有兩種形式： 　　常駐各地分公司或辦事處的業(yè)務(wù)員，戲稱自己被“完全放養(yǎng)”。一年之中，只允許偶爾回家。除了休假、述職、回總部開會等少數(shù)機會，基本上就扎根于當?shù)?。有人甚至是今天招來，明天就下放到了市場。有時還會...

　　中國的民營企業(yè)發(fā)展最多只有30年的時間，已經(jīng)涌現(xiàn)出了眾多營業(yè)規(guī)模數(shù)十億、百億的企業(yè)，毫無疑問將會有更龐大的民企航空母艦出現(xiàn)。快速發(fā)展的民營企業(yè)需要有一個全面、與時俱進的管控模式作為支撐，而其內(nèi)部流程的特點和問題是管控模式中一個重要方面。 　　在規(guī)范化、體系化過程中，民營企業(yè)會在戰(zhàn)略、運營、財務(wù)、人力管理的管理流程方面遇到相當多的具體問題。舉例來說，在很多民營企業(yè)中，在戰(zhàn)略目標制定和分解上往往簡單...

　　親愛的安妮： 　　我真的希望你能給我一點建議，因為我快瘋掉了。這一年左右的時間，我所在公司新上任的高管層一再強調(diào)，員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面，必須多多推陳出新。我和我們部門幾個同事經(jīng)過討論，有了一些重要的提議，并且我們很有信心這些提議能收到成效。 　　問題就出在我老板身上。他加入公司時間很長了，總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態(tài)度不僅對我們的積極性是種打擊，而且...

　　在傳統(tǒng)意義上沖突被認為是造成不安、緊張、不和、動蕩、混亂乃至分裂瓦解的重要原因之一。沖突破壞了團隊的和諧與穩(wěn)定，造成矛盾和誤會?；谶@種認識，大家都將防止和化解沖突作為自己的重要任務(wù)之一，并將化解沖突作為尋求維系現(xiàn)有團隊穩(wěn)定和保持團隊連續(xù)性的有效的、主要的方法之一。毋庸置疑，傳統(tǒng)的觀點有合理的一面，但將沖突完全消滅顯然是一種不夠全面的理解，也是一件不可能的事情。 　　正如通用汽車的史隆所言：“...

　　有人說，中國的企業(yè)一管就死，一放就亂。在企業(yè)內(nèi)從頭開始推動放權(quán)文化確實相當困難。但是，一旦推動成功，能讓員工主動思考，怎樣做才是對顧客、對自己單位最好的抉擇。 　　★ 不要只問“懂了嗎” 　　★ 明確績效指標與期限 　　★ 放權(quán)后也要適時聞問 　　★ 為下次放權(quán)做“檢討” 　　★ 放權(quán)不一定要是大事 　　★ 先列清單再放權(quán) 　　★ 放權(quán)的限度要弄明白 　　★ 找對你打算放權(quán)的人 　　★ 排定支持措施 　...

　　當今社會提倡男女平等，但是在同等條件下企業(yè)更愿意錄用、重用、提升男性，企業(yè)是否存在性別的歧視還是懷疑女性的能力呢?面對這樣的職場趨勢，作為職業(yè)女性應認真考慮怎樣讓自己勝過男性，超越他們，甚至取代他們在職場的地位。 　　職場中不能有依賴心理 　　女人都有這樣的感觸，在某些時候想享受男士們照顧和幫助。當你剛進公司，就會被年輕的男同事們包圍著，重活累活他們包了，你不會的銷售報表他們替你做好了，你不懂的...

　　人們總在說成功的秘訣，成功的必要條件，但我認為成功的第一步就是要有良好的人脈關(guān)系。怎樣才算良好?橫要廣縱要深，你需要的關(guān)系應有盡有(當然要靠你自己花心血建立培養(yǎng))，你必要的時候有及時的援手。我們會介紹一些，你最好擁有的人脈關(guān)系，因為他們能讓你在職場路上事半功倍。 　　每個人的人脈關(guān)系是不一樣的，但下面的這10種人是你的人脈關(guān)系中必須有的，因為他直接關(guān)系到你的人生和事業(yè)品質(zhì)。你的人脈網(wǎng)中有這10種人，你...