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      四步精準(zhǔn)地拿下工作機(jī)會

        經(jīng)濟(jì)低迷時,如何快速、精準(zhǔn)地拿下工作機(jī)會,你需要一些高效、實用的技巧才能達(dá)成目的。   第一步:找準(zhǔn)能拿下的“獵物”——鎖定目標(biāo)公司和崗位 在經(jīng)濟(jì)低迷時,工作機(jī)會不多。向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽表示,對于職場新人來說,去到一些處于成長階段的小企業(yè),比去到成熟的大企業(yè),成功入職的幾率會高些。   第二步:找準(zhǔn)獵物“弱點(diǎn)”——知道目標(biāo)崗位和用人單位最需要解決的問題 要找到招聘單位的“弱點(diǎn)”,前期就...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-29 15:20
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      企業(yè)人力資源部招聘幾大流程

        企業(yè)招聘以下幾個流程必須是要有的:   1、提供有吸引力的工作描述   按照原來的套數(shù)填寫工作描述已經(jīng)是吸引不了求職者的眼球了,你可以在工作描述中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)他將在這個崗位上做些什么,他能學(xué)到什么,他將成為什么樣的人。   二、安排專業(yè)的人員面試   很多的公司面試不是老總就是文員,對于一些技術(shù)性的崗位一定需要懂這方面技術(shù)的面試才行,試想一下,沒有一點(diǎn)的專業(yè)知識,如何能招到合適的員工呢?   三、讓...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-29 14:51
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      人力資源部理想人才的招聘

        1、倉促徽聘   匆忙地進(jìn)行招聘,一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低,或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身處高位的要員突然辭職,接替他的招聘工作便需立刻進(jìn)行;如要增設(shè)新職位,更應(yīng)提前三至四個月進(jìn)行招聘。   2、光環(huán)效應(yīng)   在招聘時,可能會由于應(yīng)聘者的優(yōu)秀外表或某些出色表現(xiàn),而把其他如聰明、能干等優(yōu)點(diǎn),一并加諸他身上。為避免光環(huán)效應(yīng)產(chǎn)生的不良后果,需向應(yīng)聘者索取一些他自己...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-29 14:49
      128
      企業(yè)招聘多問及男友

        漢網(wǎng)消息(記者萬建輝 通訊員余婷婷)28日,50家廣州知名企事業(yè)單位組團(tuán)來漢攬才,在武漢大學(xué)生就業(yè)市場招聘現(xiàn)場,不少女生的婚戀問題被招聘單位問及,戀愛對象的相關(guān)信息成為許多單位用人考量的標(biāo)準(zhǔn)之一。   武漢市人才市場負(fù)責(zé)人介紹,昨日的廣州名企專場招聘會廣州市政集團(tuán)8家下屬企業(yè)均到場,國有企業(yè)和事業(yè)單位約占60%,外企、股份制、民營企業(yè)占40%,進(jìn)場求職者超過1萬人次,其中女生求職者占半數(shù)以上。   來自武漢理...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-17 15:21
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      如何技術(shù)性提升企業(yè)招聘中的面試水平

        他(她)的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎?他(她)能勝任這項工作嗎?他(她)適合這項工作嗎?面對眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑,并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升,企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程度越來越深,從而這種困惑也表現(xiàn)的更加明顯。如何使相關(guān)工作人員具備過硬的面試技術(shù),并提升面試水平,從而擺脫這種困惑,無疑是企業(yè)需要關(guān)注的問題。   什么樣的用人標(biāo)準(zhǔn)才是比較合適的呢?當(dāng)然這樣的標(biāo)準(zhǔn)是...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-16 16:37
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      高效招聘的簡單方法

        企業(yè)的招聘工作,其主要任務(wù)是為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展招攬合適的人才。同時,我們也發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在招聘工作中,有一些招聘之外的目的,主要是:   高效招聘的幾個方法   為了從根本上解決員工流動的問題,從面試開始就播下保留人才的“種子”,企業(yè)和雇主可通過“有效雇傭的十個步驟”進(jìn)行人才招募計劃:   1. 在一開始的時候做好招募計劃,并涵蓋緊急方案、進(jìn)程控制點(diǎn)、時間表、評估日期,這樣就會驅(qū)動你的緊迫感。  ...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-16 16:27
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      職場上,同事等于合伙人

      把同事當(dāng)成合伙人,一點(diǎn)兒也不過分。同事同事,就是共同做事,不論什么工作,都假設(shè)為做生意,那么,你的同事就是你的合伙人。 同事同合伙人有諸多相似之處: 功勞都是自己的,過失都是別人的 合伙做生意的人,掙了錢的時候,總要想盡辦法讓自己的股份多點(diǎn)再多點(diǎn),賠錢的時候,總要使自己賠得少點(diǎn)再少點(diǎn)。工作這許多年,我有個體會,每到月末報工作量的時候,每個人都窺視著他人,是不是報多了,自己是不是報少了,惟恐成績不如...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-11 09:29
      134
      企業(yè)內(nèi)、外部招聘的優(yōu)劣勢

      企業(yè)招聘可以分為:內(nèi)部招聘和外部招聘。 內(nèi)部招聘又叫內(nèi)部選拔,是指對企業(yè)內(nèi)部員工按其具備的勝任力進(jìn)行合理的崗位配置。內(nèi)部選拔是人員招聘的方法之一,在大規(guī)模企業(yè)比較常見。內(nèi)部選拔有兩種類型:1、內(nèi)部提升;2、內(nèi)部調(diào)用。內(nèi)部提升內(nèi)部提升讓企業(yè)內(nèi)部的符合條件的員工從一個較低級的崗位晉升到一個較高級的崗位的過程就是內(nèi)部提升。 內(nèi)部調(diào)是指用,把員工調(diào)到同層次的其他崗位上工作。 內(nèi)部招聘的優(yōu)勢是: 1.了解全面,準(zhǔn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-10 09:17
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      面試恐懼如何克服

      初面者會因面試經(jīng)驗不足,心生忐忑,尤其看到周圍的面試者氣定神閑的模態(tài),不禁會覺得其中必定高手林立,自信銳減。面試當(dāng)中,不敢與面試官進(jìn)行眼神交流不說,準(zhǔn)備了很久的面試說辭也說的亂七八糟。等到面試官說出“如果可以進(jìn)入下輪面試,我們會再與你聯(lián)系”之后,接下來便是遙遙無期的等待,同時最初的自信心也隨著時間的流逝而遠(yuǎn)去。襄陽人才網(wǎng)小編告訴你如何克服面試的恐懼: 1、用真摯和誠懇贏得面試官的一票。 在面試官面前...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-08 09:47
      164
      應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生是可用之才

      眼下正是應(yīng)屆大學(xué)生求職的高峰時期,筆者隨意翻開一份最新的招聘刊物,看遍所有版面,竟未找到一個招聘應(yīng)屆生的崗位。大學(xué)畢業(yè)生曾是倍受青睞的“天之驕子”,然而事過境遷,如今社會對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的熱情一落千丈。于是,一些苦讀寒窗數(shù)載的莘莘學(xué)子,有的成了超市收銀員,有的做了打字員,還有的頂著“客戶服務(wù)”的帽子卻做著24小時電話接線員…… 大學(xué)生怎么了?問題出在哪里?其實,只要我們?nèi)ヴ[哄哄的職場里冷靜地走一走,與...

      [轉(zhuǎn)載] · 招聘選拔 · 2012-10-06 09:56
      127
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