在職業(yè)技能培訓(xùn)中,案例分析法又稱個案分析法，它是圍繞一定的培訓(xùn)目的和要求，將實際中真實的場景加以典型化處理，形成供考生思考分析和決斷的案例，通過獨(dú)立研究和相互討論的方式，來提高考生的分析及解決問題的能力的一種培訓(xùn)方法。同時，在職業(yè)技能鑒定的知識考試以及技能考核中，案例分析法又是檢測考生綜合能力的一種考試方法。 一、案例分析題的特點(diǎn) 案例分析題具有一定的典型性，并與所對應(yīng)的理論知識或職業(yè)技能有直接的聯(lián)...

導(dǎo)論　人力資源管理概述 第一節(jié)　戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義 二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合 三、人力資源管理的5P模式 四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理 第二節(jié)　高級人力資源管理者的任務(wù) 一、人力資源管理的價值導(dǎo)向 二、高級人力資源管理者的角色和任務(wù) 第一章　工作分析與勝任特征評估 第一節(jié)　工作分析 一、工作分析定義 二、工作分析的基本過拌 三、常用的工作分析方法 四、常用的...

勞動和社會保障部從 2003 年開始，對企業(yè)人力資源管理職業(yè)資格實行認(rèn)證工作。兩年來，考試體系逐步完善，對考生的能力要求也越來越明確。然而，由于考生基本上都是在職人員，學(xué)習(xí)時間少，有的考生雖然工作多年，但缺乏系統(tǒng)的理論知識，考試成績并不理想。一直從事企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)工作的北京計劃勞動干部管理學(xué)院老師李寶瑩認(rèn)為，考生應(yīng)從以下幾個方面入手： 一、把握命題思路 企業(yè)人力資源管理師考試雖然是紙筆測驗，但更...

許多企業(yè)在將員工融入企業(yè)的過程中犯過不少錯誤。他們?nèi)狈σ环N流程促使員工在工作崗位上取得成功，完全融入企業(yè)，并提升工作效率。 但是，企業(yè)為什么要投入時間和資源，建設(shè)有效的入職流程呢?研究發(fā)現(xiàn)，對有效入職流程進(jìn)行投入有助于提高員工的保留率、士氣和工作效率。康寧公司(CorningGlassWorks)進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn)，與那些沒有得到良好的入職培訓(xùn)的員工相比，那些得到良好的入職培訓(xùn)的員工3年后的保留率要高出 69%.另一項由德州...

員工成長的過程也就是被激勵的過程，有效的激勵方式會點(diǎn)燃員工的激情，產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，自動自發(fā)地將潛在的巨大驅(qū)動力釋放出來，為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)出自己的激情 本次策劃通過對國內(nèi)外知名企業(yè)的研究，如微軟、海爾、谷歌、玫琳凱、松下、索尼等，總結(jié)出六種有效治療員工“橡皮病”、讓員工重新充滿激情的藥方。雖然案例中的企業(yè)來自不同的國家、屬于不同的行業(yè)、有著不同的發(fā)展歷程，但它們的成功除了對正確決策、技...

上周，一位報社差旅部的女士幫我訂了一張機(jī)票，我給她發(fā)了封電子郵件：“你做得真棒——太感謝了。” 當(dāng)時我覺得，如此熱情地表揚(yáng)她所做的份內(nèi)工作，自己的表現(xiàn)既令人陶醉、又和藹可親。但現(xiàn)在我意識到，自己的做法其實不那么值得稱道。我不但是在貶低這種語言的身價，也是在推廣一種毒品——這會把人們變成喪失動力、重歸幼稚、依賴表揚(yáng)的“癮君子”。 我的想法之所以轉(zhuǎn)變，是源于和一位朋友的討論。他是一位專欄作家，剛剛受聘...

在新一代的需求層次里，首先關(guān)注自我實現(xiàn)，然后才是受尊重，這與馬斯洛的層次順序正好相反。 在電影《2012》的結(jié)局里，要想逃難就要買一張到中國的船票，但中國是不是就可以躲過2012年的大災(zāi)難呢，此時，主人公說中國也有災(zāi)難，因為——“90后”要上市了，大家爆笑后是許久的沉默…… 曾有中國的某人力資源網(wǎng)站做過一項調(diào)研，按照馬斯洛的五層需求理論，對“85后”進(jìn)行了需求的層次調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，他們的需求層次已經(jīng)“倒過來”...

出于種種原因，一些用人單位需要特定人才時，常常是采取挖他人墻角的方式進(jìn)行掠奪性招聘，一些勞動者也往往基于各自目的而心甘情愿“被挖”。他們忽視了一個問題，無論是“挖人”的單位還是“被挖”的勞動者，結(jié)局往往是害人害己。 惡意挖他人墻腳用人單位須負(fù)連帶責(zé)任 「案例」 2010年元月，古湘等3人被立華公司聘為技術(shù)員，合同期限為3年。在古湘等3人的共同努力下，立華公司很快走出了生產(chǎn)經(jīng)營困境，當(dāng)年底便實現(xiàn)了利潤翻番。...

又到每年招聘旺季，在應(yīng)聘面試時謹(jǐn)防上當(dāng)受騙顯得比任何時候都重要。 新人在求職面試時有很多招聘信息潛臺詞需要你特別的注意。 看不懂“潛臺詞”終致離職 “后來終于領(lǐng)悟了啥叫‘能適應(yīng)靈活的工作時間’，原來就是全天候圍著客戶轉(zhuǎn)!至于什么‘能在壓力下工作’，其實就是指工作特別辛苦、十分煎熬!可惜找工作的時候沒看懂呀。 ”曾在一家食品公司當(dāng)銷售的田小姐笑嘆，前年自己畢業(yè)時就是沒真正弄明白招聘信息中的“潛臺詞”，貿(mào)...

以下文字摘自11月9日李彥宏在畢業(yè)二十周年之際，受邀重回北大母校與在校生交流的實錄： 談機(jī)制：對于企業(yè)來說最重要的是培養(yǎng)人的機(jī)制 我的精力主要花在公司內(nèi)部的事情，對于公司內(nèi)部的事情，什么東西是最重要的?來看一下我的時間分配。我的時間分配上，大概三分之一的時間花在產(chǎn)品技術(shù)上，還有三分之一時間花在培養(yǎng)人的身上，另外三分之一做那些我不喜歡不擅長但是必須要做的事情。對于百度這樣的公司來說，最重要的是培養(yǎng)人的機(jī)...