心理學是研究人和動物心理現象發生、發展和活動規律的一門科學。心理學既研究動物的心理，也研究人的心理，而以人的心理現象為主要研究對象。因此，心理學是研究心理現象和心理規律的一門科學。自1879年科學心理學誕生后，心理學作為基礎性學科，已經在眾多領域得到了廣泛應用，取得了顯著的成績。 人力資源作為一門應用性的學科，心理學的很多研究成果都可以直接運用到日常化的操作過程中，心理學對于人力資源各個模塊工作的完善...
當今社會，企業發展越迅猛，或者說企業求發展的野心越大，對人才的需求越強烈，這種求賢若渴的心情固然可以理解，但這種狀態也同樣造成了企業招人用人的偏頗和失誤，很多時候在新增人員到崗后，企業會發現入職者不勝任此職位，或者此職位的工作內容和預期存在很大不同，給入職者造成了較大落差，從而造成了企業開人或員工主動離職的情況，究其原因，一定是在招聘環節出了問題。 總結并概括目前的大多數情況，無外乎企業和人選雙方...
在中小企業的生存與發展過程中,人才起了關鍵性的作用,大企業可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才,而名氣和資源都比較小的中小企業，如何吸引人才便成為中小企業經營者都十分關心的問題。本文通過對中小企業的分析，根據中小企業的特點，比較系統地提出了中小企業吸引人才的策略。 中小企業在我國的國民經濟中具有重要的作用。統計資料表明，全國工商注冊企業中，中小企業占了99%，其產值和利潤分別約占60%和40%;而且，中小企業...
現在的人才市場，一邊是用工荒，一邊是求職難。到底是企業招不到人才，還是人才找不到工作呢?一邊是企業說人力成本太高，一邊是員工說基本工資太低，到底是企業給的工資低了，還是員工干得活少了呢? 如果每個人都站在自己的角度思維，大家都會認為自己是對的，對方是錯的。為何老板寧可辦公室空著，也不隨便招人呢?為什么大學生寧可每天閑著，也不隨便找工作呢?因為老板有老板的壓力，員工有員工的煩惱。他們都有自己的苦衷，相互...
高績效是每個企業都期待的，但是，能實現高績效的企業卻并不多。研究發現，組織的高績效90%來自于組織環境，僅有10%取決于員工個人素質。 人力資源管理的一個重要的戰略定位，就是要使用企業人力資源的政策與策略，營造一個高績效的工作環境。要實現這個戰略，中國的企業任重道遠。 人力資源總監用幾年時間研究了40家全球500強美國企業，提煉出8大項、55單項組織獲得高績效的因素。該項成果被眾多企業所青睞，眾多的企業開始以這...
在進行績效管理制度設計和推行時，要考慮到自身的特點和環境的作用。即便是企業設計的考核制度完美無缺，考核標準明確，考核程序規范，考核方法先進，但到頭來，考核制度還是遲遲難以落實。也就是說必須意識和考慮到組織戰略、業務流程、組織結構、崗位職責、企業文化及企業發展階段等諸多因素對績效管理的影響，可稱之為績效管理的評估基礎。要考慮到這些因素是否具備基本的合理性，并且是否闡述得很清楚。 良好的評估基礎將使企...
筆者在此強調的是溝通交流，而不是只是溝通，盡管二者在語意上并沒有什么本質的不同。筆者是想在溝通的語意中添加一種平等和相互的內涵。即這種溝通，是建立在平等基礎上的，即使是下達指令，也不能改變這一點。強調其行為是相互的，表達是以對方在傾聽，有反饋的前提下進行的。但在行文上，為了表達的方便，筆者卻并沒有，也沒有必要對二者進行嚴格的區分。這是首先要說明的一點。 溝通是伴隨管理全過程的一種管理行為，沒有溝通...
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