不知道你是否也曾困惑：“人這一生為什么要努力？”知乎上有一條高贊回答：最痛苦的事，不是失敗，是我本可以。 比不努力更傷悲的事，不是努力了沒結(jié)果，而是明明很努力，卻輸給會(huì)努力的人。如果你現(xiàn)在正處于越努力越糟糕的狀態(tài)，那么你可能已經(jīng)陷入成長(zhǎng)死局了！反觀工作中那些會(huì)努力的高手們，總能輕而易舉找到出路，區(qū)別在哪呢？ 奧斯卡最佳編劇馬里奧·普佐為《教父》這部電影寫過這樣一句臺(tái)詞：“在1秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和花半...

最近和公司的HRBP小伙伴針對(duì)個(gè)人發(fā)展問題做了一些交流和探討，我分享了幾點(diǎn)底層的思考。小伙伴們反饋很受觸動(dòng)和啟發(fā)，我把相關(guān)內(nèi)容整理了一下也分享給大家。作者 | 黃欽東來(lái)源 | 黃欽東x組織與人才發(fā)展- 1 -什么是發(fā)展先來(lái)定義一下我們說(shuō)的發(fā)展是什么。很多人以為，只有晉升才是發(fā)展。我不同意這個(gè)觀點(diǎn)。我把發(fā)展按順序分為三個(gè)層次，任何一方面的進(jìn)步都是發(fā)展，邏輯如下：能力的提升這是最基本的發(fā)展。包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等...

上個(gè)周，我去上海出差，本打算順道去見一下上海分公司的伙伴們。但剛一下飛機(jī)，助理告訴我，那邊有了疫情，如果我過去了，回京會(huì)比較麻煩。我說(shuō)，不行，我一定要見見上海的小伙伴們。一來(lái)，我確實(shí)很久沒見到他們了，我想見見他們，聊聊天，聞聞味道，激勵(lì)一下大家。二來(lái)，我也想知道在他們是如何在疫情之下，逆風(fēng)翻盤，做到了酵母全國(guó)業(yè)績(jī)第一名。是的，你沒看錯(cuò)，上海疫情封控幾個(gè)月，所有人都出不了門，但上海團(tuán)隊(duì)做出的業(yè)績(jī)居然...

曾經(jīng)有人問一家知名公司的高管，你成功的秘訣是什么？這位高管說(shuō)：“我沒有什么成功的秘訣。只是20年來(lái)，每天堅(jiān)持寫工作筆記，反思自己的工作存在哪些不足，日日如此。”不知道你發(fā)現(xiàn)沒有，生活中有一類人，他們?cè)诓唤?jīng)意間一天比一天強(qiáng)大，一天比一天成功。這種人身上往往都有一個(gè)共性，就是善于反省自省，凡事從自己身上找原因。本文選取了稻盛先生自我反省的觀念，希望您品讀后能從中受益。作者：稻盛和夫 來(lái)源：成都盛和塾（ID...

天上的繁星數(shù)得清，自己臉上的煤煙卻看不見。 《孟子》云：“行有不得，反求諸己。”人生是一個(gè)不斷認(rèn)識(shí)自己的過程，當(dāng)遇事不順，或者屢遭碰壁，萬(wàn)不可怨天尤人。 而要反躬自省，凡事先從自己身上去找原因。 人生最困難的事情，恐怕就是認(rèn)識(shí)自己了。只有通過不斷的自省、思考、重塑，才能夠做到自我超越。作者 | 曉芳來(lái)源 | 曉芳說(shuō)職場(chǎng)（XF-SZC）天上的繁星數(shù)得清，自己臉上的煤煙卻看不見。 《孟子》云：“行有不得，反求諸己...

富蘭克林說(shuō)過：“如果有什么需要明天要做的事，最好現(xiàn)在就開始”。其實(shí)做任何事情，我們都要提前準(zhǔn)備好，才能獲得成功，沒有準(zhǔn)備的開始很容易失敗。凡事提前5分鐘，看上去微不足道，但是日積月累，會(huì)讓你越來(lái)越優(yōu)秀，人生也會(huì)更成功。《禮記·中庸》中有句古訓(xùn)：“凡事豫則立，不豫則廢。”任何事，提前做準(zhǔn)備，往往更容易走向成功。說(shuō)話前做好準(zhǔn)備，便能思路清晰妙語(yǔ)連珠；做事前做好準(zhǔn)備，便能有條不紊游刃有余；出行前做好準(zhǔn)備，...

企業(yè)需要培養(yǎng)一批合格的面試官，依靠具備識(shí)人能力的人去選人。——人力君1示例：深度追問“說(shuō)服影響”能力面試背景：說(shuō)服影響是很多崗位的人員需要具備的素質(zhì)項(xiàng)，為考察候選人是否具備說(shuō)服影響的能力，面試官需針對(duì)候選人的經(jīng)歷進(jìn)行一系列的深度追問，最后根據(jù)候選人過去的經(jīng)歷和行為，判斷候選人是否具備說(shuō)服影響這項(xiàng)素質(zhì)。Q：請(qǐng)描述一個(gè)你和公司高管在解決某個(gè)問題有不同意見時(shí)，你是如何處理的事例。A：說(shuō)一個(gè)印象最深的，有一...

知乎上有個(gè)問題：人和人的差距到底能有多大？有位叫@自掛東南枝的網(wǎng)友說(shuō)：初中同學(xué)，最厲害的創(chuàng)業(yè)成功，身家百萬(wàn)，最不如意的，目前在老家洗車；高中同學(xué)，混得最好的，在某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)做高管，混得最差的，在網(wǎng)吧當(dāng)管理員。不禁想起作家水木然說(shuō)過的一句話：“人與人的差距，有時(shí)候比人和狗都大。”很多時(shí)候，處在相同環(huán)境、同一起點(diǎn)的人，最終結(jié)局往往卻天差地別。那么，究竟是什么造成了人和人之間巨大的鴻溝呢？今天分享給大家6...

“老板不出現(xiàn)，公司反而發(fā)展得還不錯(cuò)？”最近，一連多個(gè)話題沖上微博熱搜的樂視，讓一些網(wǎng)友發(fā)出類似感嘆。 在經(jīng)歷了創(chuàng)始人賈躍亭前往美國(guó)、負(fù)面消息不斷之后，如今的樂視被曝還有約400名員工，而且“過著沒有老板的神仙日子”、“沒有996和內(nèi)卷”。 類似的調(diào)侃也曾發(fā)生在新東方。今年上半年是新東方轉(zhuǎn)型直播帶貨初期，創(chuàng)始人俞敏洪在早期曾進(jìn)入“東方甄選”直播間，本是為了增加人氣，沒想到他說(shuō)的話觸及了敏感詞，還導(dǎo)致了直播中...