在開始于20世紀90年代上半期的中國企業人力資源管理熱潮中，職位說明書曾經被熱炒過一陣兒。但是隨后，很快大家對職位說明書就已經變得不屑一顧，而是將目光投到企業文化、績效管理、流程再造以及平衡計分卡等新的概念上去了。這里主要是因為兩個方面的原因： 第一，不正確的所謂最新人力資源管理思潮的影響。這主要表現在，社會上一些有一定影響力的學界人物公開聲稱，職位說明書在西方早已不受重視，隨著組織的扁平化以及團隊工...

1、量化與績效考核 在工作績效考核中，崗位職責是重要的依據。無論什么樣的評價考核體系，總是圍繞著崗位職責產生出來的。有的直接將崗位職責作為評價標準，通過與崗位職責一一校對，測量一個人的工作好壞。有的則以崗位職責為基礎，衍生出一堆細化的考核指標，做為評價尺度。這兩類體系各有特點。直接以崗位職責作為工作標準，好處是考核內容結合每人具體不同的工作實際，符合工作考核的本質要求，但容易形成模糊的考核結果。由于...

定崗定編是企業崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業業務目標的落實、員工能力和數量的匹配，從而影響到企業運營成本的降低和效率的提高。在中國計劃經濟時代，定崗定編是由國家有關部門來承擔的，隨著企業面臨日益激烈的市場競爭，定崗定編已經成為企業自身經營管理的重要內容。那么，定崗定編在新的經濟環境中的內涵是什么?企業需要什么樣的定崗定編?定崗定編的基本形式有哪些? 一、定崗定編的基本依據是企業的發展戰略、業...

職務分析是現代人力資源管理所有職能，即人力資源獲取、整合、保持與激勵、控制與調整、開發等職能工作的基礎和前提，只有做好了職務分析與設計工作，才能據此有效完成以下具體現代人力資源管理工作：(1)制定企業人力資源規劃;(2)核定人力資源成本，并提出相關的管理決策;(3)讓企業及所有員工明確各自的工作職責和工作范圍;(4)組織有效招聘、選拔、使用所需要的人員;(5)制定合理的員工培訓、發展規劃;(6)制定考核標準及方案，科學開...

一個公司的人力需求，在此一公司未具規模時，往往視老板的財力與公司業務拓展狀況來訂定，亦即無規則可循，而其需求可能僅是季節性或臨時性之工作需求，而未經評估引進一群人，若公司財力與業務拓展許可或許仍能繼續提供就業機會，若業務緊縮或經營環境變遷，則容易因此而造成裁員、資遣等現象，進而引發社會問題。 工作分析是HR的一項極重要功能，它與人力資源管理的許多活動都有關連。在學理上，工作設計、工作分析、及工作說...

一.分析什么 通過工作分析，我們要獲得以下5方面的信息： 1.工作的關系。這包括工作的內部關系和外部關系。內部關系涉及到上下級關系，即該崗位的直接上級和直接下級是誰，與公司內部哪些部門或崗位有合作關系。外部關系是指該崗位與哪些政府部門、企業機構或其他組織有聯系。 2.工作職責。包括員工的主要工作內容是什么，每項內容在整體工作中的重要性是怎樣的，任務的負責程度等。 3.崗位的發展路線。這分為員工發展和自我發...

拙文《守寡式職位：吞噬人才的無邊黑洞》一文發表以后，收到全國各地諸多朋友的來信，探討守寡式職位形成的原因及尋求解決方案，這也是促使我就此話題再寫續篇的初衷。 就我接觸過的企業中，從大型企業到小型企業，從高層職位到低層職位，都隱性或者顯性地存在著這種情況——有一些職位很難有人能完全勝任。表面上看，雖然該職位或許具有很強挑戰性，但是所上任人才也是具有相應的能力，奇怪的是兩者始終就是無法融合在一起：不是...

在初學英語中，我們經常會提到“過去時”，“現在進行時”和“將來進行時”等語法。同樣在人力資源管理中，工作分析的結果也常常因為在不合適的操作中被自動加上“過去時”的語態，而成為歷史的文檔。 在眾多的管理咨詢項目中，因為“工作分析”具有特殊地位，所以當企業進行人力資源管理改造的過程中，投入大量的資源，整理內部的職位描述書與任職說明書。 結果，當所有的此項工作完成后，最終的結果就是一堆文檔。而且時常因為...

人才租賃這一新生事物在國內正方興未艾。據悉，廣東、江蘇、遼寧等地都紛紛出臺政策鼓勵人才租賃這種用人新舉措。上海市正在實施的“人才柔性流動”戰略就包含了人才租賃的內容，江蘇省出臺的政策中也鼓勵企事業單位根據需要，有償租用相關企事業單位的高層次專業技術人員。廣州召開的“國內現代租賃業發展趨勢”研討會也提出以人才租賃為主的智力租賃產業將獲得長足的發展。就拿廣州市來說，人才租賃業發展已經進入了專業化發展階...

一、工作場景 1. 公司某部門經理對部門某位員工近期的表現評價有嘉，因此要求HR為這位員工加薪，但HR此時發現該員工的薪酬在公司同等崗位中已是最高級別，這時你如何說服部門經理打消為該員工加薪的想法呢? 2. 一名員工在從研發崗位調整到技術服務崗位后找到HR，詢問他薪酬為什么和原來的有所差別、調薪依據是什么……，你如何答復這位員工呢? 如果上述問題讓你難以回答，那么趕快開始進行崗位評價吧。 二、崗位評價技術...