你在什么場合會做筆記？你會不會內容太多記不住？你會不會記下來了不愿看？你會不會時隔多日看不懂……如果這些都是你的“痛點”，那你缺的可能是視覺筆記的應用。具體如何應用？請看本文~~作者：趙倩薇 來源：培訓雜志在這里，我并沒有什么五彩斑斕的繪畫技巧要和大家分享，我更希望讓大家了解——視覺筆記究竟能夠幫助我們解決什么難題，應用于什么場景，能夠培養怎樣的學習習慣。視覺筆記究竟是什么？很多場合我們都會記筆記，比...

1/5別人不講邏輯怎么辦？前幾年寫過一個“如何提高邏輯能力”的系列文章，有讀者問了一個很好的問題，如果你跟別人的講邏輯，別人不跟你講邏輯怎么辦？我知道，很多人遇到類似問題，想法通常都是，你跟我講邏輯，我就跟你講邏輯，你不跟我講邏輯，我也不跟你講邏輯。這么想當然不對，這就好像說，我遇到一個好人，我就跟他講理；我遇到一條瘋狗，我就咬它一口。有些人之所以會這么想，是覺得跟沒有邏輯的人講邏輯，很吃虧。事實并非...

作者：晶美同學 來源：YouCoreID：YouCore在不確定的世界，我們都迫切需要確定感你有過這樣的經歷嗎？在面對現實難題，不知道如何解決時，非常迫切地想要找到一個明確的答案，來幫助自己擺脫這種迷茫、焦慮、不知所措的狀態。我就陷入過這種情景中。我大四畢業前的一段時間，特別地煎熬，因為原本敲定的春招offer，最終和家人商定不去了。于是我一邊忙著做可能考研的準備，一邊奔波于各個不知道是否喜歡的求職面試。但是，盡...

編輯：人力君作者：彭劍鋒教授，華夏基石董事長，著名管理學家，《華為基本法》起草人之一來源：華夏基石e洞察（ID：chnstonewx）我們說企業強，首先是強在以企業家為領導核心的高層領導團隊，企業要爛，首先是爛在核心層。俗話說，蘿卜爛在核心，堡壘往往從內部被攻破。所以，企業的組織能力建設，首先是高層領導核心團隊建設與高層領導力的系統提升。一個企業要打造超強的高層領導團隊，首先要保證核心層的成員都是金子，都是金...

過去，人生是“三段式”的，第一段是學習階段，第二段是工作階段，第三段是退休階段。每個階段之間涇渭分明，下一階段的開始基本就意味著上一階段的結束。現在呢，我們的人生開始出現“多段式”的趨勢：學習與工作越來越多的交織在一起，難以分割；我們在整個職業生涯中的職業選擇也不再像以前那樣“一錘定音”，相反，我們可能會經歷至少一次的職業方向轉換。導致變化的原因是什么？主要是兩點：第一，世界的變化越來越快。就像十...

最近這段時間，按常理來說應該是招聘旺季，可是今年格外冷清，很多企業不裁員就不錯了，招聘HC直接鎖死。我在后臺也收到不少年輕讀者的私信，詢問關于找工作的難題，所以接下來聊一些個人經驗和看法，希望能給各位一些啟發。一個人不同的職業階段，找工作所依賴的路徑是不一樣的。這就像打游戲，你剛出新手村的時候只能拿一把小破劍拼命砍，可到了中后期你有大把的武器和招數去花式虐boss。但記住一條，千萬不要越級去挑戰。什么...

不知道你有沒有這種感覺：以前，朋友圈常常被某則新聞、某篇文章刷屏；但是后來，這種情況越來越少了。現在，見得更多的是什么呢？各種「反轉」「再反轉」「又反轉」。不得不說，大家都學聰明了。一條新聞出來，先不急著轉，等幾天再說。否則要是被反轉，大家都很尷尬。而且，往往一次反轉還不夠，說不定還會有兩次、三次反轉……那如果面對這樣的情況，有沒有什么辦法，可以讓我們快速辨別是否謠言呢？答案是：沒有。這是一個很可...

不靠譜的人都有這6個毛病不靠譜，這種行為雖非大惡，但它是一種后果很嚴重的事情。有的，如說話不算數而丟了朋友。有的，如領導交辦下屬的事情沒有回音，讓領導心焦，從此將該下屬看扁，不復重用。有的，因工作不認真而釀成大禍。大名鼎鼎的百度就發生了這種“爛事”。在2017年愛奇藝世界大會上，百度總裁陸奇出席并發表演講。然而，在配合陸奇演講所播放的PPT中卻出現了至少三處明顯的文字錯誤，包括“布局”被打成“部局”，“...

很多人覺得，自己沒受到重用，是因為運氣差，或是上司對自己有偏見，但其實，本質原因可能是，你還沒得到上司信任。本文將和你分享——職場人獲得上司信任，需要具備的3種能力，敬請enjoy~1、高效的閉環溝通能力這里包含2點：1）溝通先說重點小王是一位新媒體編輯，某天需要為一篇文章推送，與上司張總在微信上溝通。小王：張總，我們一篇文章沒有推送。張總：昨天我不是安排好了嗎，為什么不發？小王：不知道為什么，不是很敢推。...

你擅長溝通嗎？為什么很多人在工作中不喜歡溝通？這篇文章4500字，預計9分鐘讀完，真正有益的溝通，既能讓對方知道自己的想法立場、做事原則、資源特點，又不用詭道欺騙對方，相信合作才會有更大的利益。以下，敬請enjoy~~作者 | 人神共奮 來源 | 人神共奮（ID：tongyipaocha）實干組與能說組幾年前，我根據中國某跨國企業在印度的高管的經歷，寫了一篇文章《為什么印度員工比中國員工更擅長溝通》，以國際企業中的印度裔員工為參...