“書(shū)面接觸”算不算? Cell 26歲 某合資企業(yè) 月薪2500元左右 說(shuō)起我與老板正面交鋒的經(jīng)歷，現(xiàn)在想來(lái)自己實(shí)在是幼稚，不過(guò)這也是我人生經(jīng)歷的一部分，沒(méi)有什么要去回避的。 當(dāng)初是初生牛犢不怕虎，剛進(jìn)公司工作，什么事都比別人要賣(mài)力，一心只想努力工作闖出一片屬于自己的天地來(lái)。但是工作1個(gè)月下來(lái)，公司種種情況都讓我這個(gè)沒(méi)有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的愣頭青年十分擔(dān)憂，同事之間的一些小動(dòng)作我也看在眼里，擔(dān)心在心里。權(quán)衡之下，我打...

1、說(shuō)話要用腦子，做事慎言，話多無(wú)益，嘴只是一件揚(yáng)聲器而已，平時(shí)一定要注意監(jiān)督、控制好調(diào)頻旋鈕和音控開(kāi)關(guān)，否則會(huì)給自己帶來(lái)許多麻煩。講話不要只顧一時(shí)痛快、信口開(kāi)河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒(méi)完沒(méi)了的把掏心窩子的話都講出來(lái)，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。 2、遇事不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學(xué)會(huì)換位思維，特別是在遇到麻煩的時(shí)候，千...

第一忌：太過(guò)俊美的人。像馬英九、林志玲就不能。因?yàn)樘^(guò)俊美的人沒(méi)法團(tuán)隊(duì)合作，他一笑就吸引注意，但我們卻做得跟牛馬一樣。也比較會(huì)自我中心、不會(huì)協(xié)調(diào)合作很嬌嫩，講幾句話臉就紅了。 第二忌：強(qiáng)烈宗教信仰。有宗教信仰不錯(cuò)，但不要為它犧性性命，因?yàn)槲覀儾皇亲诮虉F(tuán)體，而是營(yíng)利事業(yè)。 第三忌：黑道背景。好吃愿做有惡習(xí)，會(huì)恐嚇傷害別人。 第四忌：大官子女。不吃苦、不耐勞。 第五忌：富裕家庭子女。都是草莓族，抗壓性...

2008年是不凡的一年，那么2009年的牛年又會(huì)怎么樣呢?最近是企業(yè)招聘期也是求職就業(yè)和跳槽的高峰期。在眾多的招聘信息中，那么我們?nèi)绾握业阶约豪硐肼毼?如何建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?閱讀完這篇文章應(yīng)該對(duì)你有所幫助。 打造自己理想的職業(yè)生涯，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，多少人為之苦苦追求一生。有人好運(yùn)連連，有人卻屢走“背”字。看來(lái)，要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向，需要同時(shí)具備幾個(gè)相關(guān)的必備要素。 您在為自己做職業(yè)規(guī)劃...

面試中考官會(huì)通過(guò)各種看似與工作無(wú)關(guān)的話題與你交談，從而觀察你、審查你、評(píng)判你。所以你必須學(xué)會(huì)快速觀察考官，了解其說(shuō)話方式、思維方式，以便應(yīng)對(duì)各類問(wèn)題。 “謙虛”的考官 這種考官一見(jiàn)到應(yīng)聘者，便上前邊握手邊寒暄，讓?xiě)?yīng)聘者為有如此好的開(kāi)頭而輕松愉快，自信心油然而生，好像自己就是這里真正的主人。其實(shí)這是假象。他們表面看來(lái)易打交道，可內(nèi)心嚴(yán)謹(jǐn)，擁有卓越的洞察能力。但是，他們?cè)诒磉_(dá)方式上永遠(yuǎn)讓你感到舒服可心...

員工的甄選招聘是企業(yè)人力資源管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的人員甄選招聘一般是基于企業(yè)短期的崗位需求開(kāi)展的工作，僅僅以工作分析和應(yīng)聘者過(guò)去的工作經(jīng)歷作為考察對(duì)方是否具備崗位所需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能，這種招聘方式缺乏對(duì)應(yīng)聘者未來(lái)績(jī)效的預(yù)測(cè)與判斷。而基于勝任力模型的人員甄選招聘除了對(duì)應(yīng)聘者做傳統(tǒng)意義上的考察和評(píng)價(jià)以外，還要依據(jù)應(yīng)聘者所具備的能力素質(zhì)對(duì)其未來(lái)績(jī)效的指引作用來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合地評(píng)判。這...

上海通用汽車(chē)有限公司(SGM)成立于1997年，由上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司和通用汽車(chē)公司各出資50%組建而成，目前擁有凱迪拉克、別克2大品牌。日前，本刊記者就員工招聘策略以及相關(guān)問(wèn)題，對(duì)上海通用汽車(chē)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人員招聘的高級(jí)經(jīng)理陸先生進(jìn)行了專訪。 問(wèn)題1欲進(jìn)公司須過(guò)幾關(guān)? 問(wèn)：上海通用汽車(chē)最緊缺哪些人才?陸先生：2005年上海通用汽車(chē)最緊缺的人才是高級(jí)工程技術(shù)人才和復(fù)合型的營(yíng)銷管理人才，主要集中在產(chǎn)品研發(fā)...

“自從80后、90后成為員工主體后,我都不想當(dāng)老板了。太累了!”——A企業(yè)總經(jīng)理感言 A企業(yè)是一個(gè)知識(shí)型新興企業(yè),員工中75%人員為80后,連續(xù)兩年,員工離職率走高,一言不和拂袖而去是常有的事情,而管理者也滿腹牢騷:“為員工分配工作任務(wù)的時(shí)候,單獨(dú)分給誰(shuí)還好說(shuō),分給一個(gè)小組的時(shí)候,幾乎是很難完成的。而且對(duì)他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候像走雷區(qū)一樣字斟句酌,因?yàn)樯杂绣e(cuò)誤,就會(huì)有人當(dāng)場(chǎng)指出”。 80后一詞來(lái)源于社會(huì)學(xué)家討論社會(huì)發(fā)展一代的名詞...

導(dǎo)讀：從短期利益來(lái)看，它們能幫助你了解面試官的好惡，設(shè)計(jì)出精彩答案，以迎合其喜好，避免其厭惡。從長(zhǎng)期利益來(lái)看，它們能有效地指導(dǎo)你如何做事，如何做人。以此為鏡，你勢(shì)必將成為一名稱職的好員工，一個(gè)受人歡迎的人。 在對(duì)待他人的時(shí)候： (1)感恩：對(duì)待他人對(duì)待自己的所得有一顆感恩之心，樂(lè)于看到別人對(duì)自己的好。比如說(shuō)，談到前任老板的時(shí)候，順便提及他對(duì)自己的提攜與恩惠。 (2)寬容：對(duì)待他人如同對(duì)待自己。比如說(shuō)，看...

面對(duì)工作難找的現(xiàn)狀，有些應(yīng)聘人員為獲得工作機(jī)會(huì)，不惜偽造學(xué)歷和虛假陳述工作履歷。面對(duì)員工的欺詐，企業(yè)也很無(wú)奈。那么，企業(yè)該如何規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)使用“知情權(quán)”? 英才網(wǎng)聯(lián)旗下建筑英才網(wǎng)舉辦了一場(chǎng)以《金融危機(jī)下員工招聘誤區(qū)與試用期法律操作實(shí)務(wù)》為主題的沙龍活動(dòng)。來(lái)自北京天沐律師事務(wù)所張濤律師與參會(huì)的HR們共同探討，金融危機(jī)下如何運(yùn)用企業(yè)知情權(quán)規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。 招聘前應(yīng)使用知情權(quán) 張律師舉出了一個(gè)例子：某...