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      和業務對話很吃力?那是你方法不對

      作為培訓人,我們究竟應該怎么和業務部門建立合作關系?在分享“如何與業務部門建立伙伴關系”這個話題之前,我們先要對以下兩個問題建立基本共識:如何定義伙伴關系?為什么要與業務部門建立伙伴關系?什么是合作伙伴關系?根據實戰經驗,我對“合作伙伴關系”下了一個定義——建立在認可基礎之上,當對方遇到問題或挑戰時,會主動想到你,并向你尋求幫助和支持的關系。認可源于專業和工作作風。作為培訓部門,想在與業務部門溝通...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-09-26 17:31
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      總被批培訓沒效果怎么辦

      培訓花了那么多的人力、物力、財力,但永遠面臨一個嚴峻的問題:沒效果。一說培訓都覺得培訓很重要,但是真正落實到工作中卻又覺得做不出價值,員工也覺得很多培訓是浪費時間,只是應付一下走過場。今天我們就來聊聊這個培訓人避之不及,經理人嗤之以鼻,學員們醉眼迷離,公司里的不解之謎:“為什么培訓沒有效果?”我們首先看看這個問題,他包含了兩個名詞:1、培訓;2、效果。我們需要對這兩個詞進行定義:一、什么是培訓?培訓...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-09-26 17:30
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      這4個精進策略,讓你成為更強大的人

      很多人都想成為最好的自己,但或許你會困惑:一旦成年了,自己是否真的有可能成為一個更好的人?從心理學的角度來說,答案是肯定的。每個人總有辦法提高自己。然而,這個答案引出了更多問題。成為更好的人的最好方法是什么?什么是最簡單而最有用的方法?在自我成長方面哪些工作又是最重要的?想要讓自己變得更強、更厲害,有時候還是要講求一些策略的。如果你不知道怎么做,以下分享的四個策略,就是你需要做到的事情,希望能幫到...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-09-25 17:49
      1
      這個能力,比提升認知重要100倍!

      提升認知是相當有必要的  有一熟悉的朋友,嫌錢放在銀行里收益少,就將所有存款拿出來投在了某網貸平臺,結果去年踩雷,血本無歸。我問他:“你不知道網貸平臺風險高嗎?”他說:“知道啊,這不是高風險高回報嘛?!逼鋵?,投資的風險和回報從來都不是對等的。真正的投資大師,都是風險厭惡型的,他們只在平均利潤期望值為正的前提下投資,因此他們的投資風險很小,或根本沒有風險。而絕大多數普通人相信的卻是,你承擔的...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-09-25 17:46
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      職場上不會說話的人,后來都吃虧了

      在職場上,會說話是一項很重要的本領。缺乏溝通技巧,會讓我們的職場成長受到很大的阻礙。因為工作的原因,我經常會接到不同的銷售電話,五花八門,賣什么的都有。電話接多了,我就發現一個現象:大多數電話銷售,都會讓人產生一種本能的抗拒感。能讓人愿意耐心聽完一分鐘的,10個電話里面有1個就不錯了。舉個例子。有一天我接到一個電話,對方是某個銀行的客服銷售,向我推薦他們新出的信用卡會員福利。他在電話里是這么說的:“尊...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-09-24 17:48
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      學會這四點,你的溝通水平將超過90%的人

      我剛做銷售時,幾乎沒人看好。因為大家印象中的銷售都特別能講,在各種社交場合都能如魚得水;而我就連在公司內部聚會,都不算是活躍份子??晌易约簠s挺有底氣的,因為我隱隱覺得場面熱鬧不一定意味著結果好,溝通更看重的不是這些。經過半年驗證,這種本能的悟性確實幫我做出了漂亮的業績:我經常能約到難約的客戶高層;一旦我認準的客戶,八成以上在我拜訪過3次后就能被我的誠意所打動;甚至快要進入投標階段的項目,我也能扭轉局...

      [轉載] · 職場人生 · 2021-09-24 17:47
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      真正的高手:或許走得慢,但從不后退

      真正的高手從不會追求什么一蹴而就的快速成長,而是喜歡步步為營,打好根基再一路前行。這是一種很高明的策略,哪怕進步得再慢,也是終生前進,這就已經超越了大多數人。日拱一卒,功不唐捐這是一個發生在一百年前的故事。截止到1911年12月,沒有哪個地球人到達過南極點,所以這是一百年前所有最偉大的探險者、所有最有探險精神及夢想的人最想做到的事情。 最后是兩個競爭團隊打算完成這項創舉,一個是來自挪威的阿蒙森團隊,...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-09-23 17:52
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      跨越業務和培訓的溝通鴻溝,你應該學會這三點

      業務專家的核心能力體現在:他們不僅擁有更豐富的業務經驗,對市場的整體趨勢也更加敏感。但如果他們的經驗得不到萃取與提煉,這些經驗也只能成為隱性知識,無法系統且有條理地復制給他人。此時,就需要培訓專家出手了。培訓專家核心價值就在于,通過專業技能挖掘出這部分隱形知識,并通過課程設計和學習設計將這些隱性知識進行有效傳遞和輸出。由此可見,一個優秀的零售培訓人,需要的不僅僅是TTT的培訓專業能力,還要逐步深耕...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2021-09-23 17:51
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      培訓轉化率太低?這三個原則請學會

      培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克(James Kirkpatrick)博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到:全世界對于四級評估的定量分析發現,一級評估(反應層面)與二級評估(知識習得層面)、三級評估(行為改變層面)和四級評估(績效層面)分別都有明顯的正相關關系,但二級評估和三級評估之間卻沒有。這是什么意思呢?就是“知道不等于做到”。二級評估的結果再好,知識掌握得再多,學員也不一...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-09-18 17:46
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      如何自我培養,成為高潛力人才?

      很多人認為,事業與生活無法兩全,追求一個就得犧牲另一個。但事實并非如此。在社會中具有高潛力、為社會、公司與自己均創造了高價值的人才往往把兩方面都作為重點,在做新的決策時,要求自己兼顧。 全球著名的管理咨詢大師拉姆·查蘭在著作《高潛》中表示,為了完整的人生,建議你從兩個角度來規劃自己的職業發展:一是事業成功,二是生活幸福。本文將與你分享社會潛力很高的人士,都是如何培養自我的。敬請enjoy——來源:筆...

      [轉載] · 培訓發展 · 2021-09-18 17:43
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