你對人和事物的認知深度，決定你未來的發展高度。這篇文章6600字，預計12分鐘讀完，提高你的元認知能力，讓自己變得更加強大。作者 | 謝春霖來源 | 《認知紅利》元認知是什么？元認知，就是你對自己思考過程的認知與理解。 就是你的大腦運行方式原來是這樣的：發生了事件A……你有了反應B。 但如果你的元認知能力被激活了，你大腦的運行方式就會變成：發生了事件A……你有了反應B。我為什么會有反應B？反應B是對的嗎？C好像...

你對人和事物的認知深度，決定你未來的發展高度。這篇文章6600字，預計12分鐘讀完，提高你的元認知能力，讓自己變得更加強大。作者 | 謝春霖來源 | 《認知紅利》元認知是什么？元認知，就是你對自己思考過程的認知與理解。 就是你的大腦運行方式原來是這樣的：發生了事件A……你有了反應B。 但如果你的元認知能力被激活了，你大腦的運行方式就會變成：發生了事件A……你有了反應B。我為什么會有反應B？反應B是對的嗎？C好像...

在這個世界上，每個人都在不斷成長，很多時候我們會自以為是地認為偉大的創意才是這個世界上最值錢的東西，我們同身邊的每一個人高談闊論，但從來沒有執行的決心。殊不知，idea是世界上最不值錢的東西，執行永遠是最重要的！這篇文章4700字，預計花8分鐘閱讀，比想法更重要的，是執行。作者 | NIPer來源 | 陳慕妤（ID：chanmuyu）什么是執行力？有問題，就立刻解決對于執行力最直觀的說法，就是“今日事今日畢”。 如果你今天...

體制外的人羨慕著體制內的安穩，體制內的人向往體制外的自由，到底是哪個比較好，怎么選擇可以說是中國每一代人繞不開的話題。然而，這道題并不是恒定的，因為選項的優劣勢也一直在變化。不必因為和別人不一樣而焦慮，也不要一味封閉自己，多看一點你才能多點選擇。1這一屆年輕人開始向往體制內正所謂“不孝有三，不考公務員為大?！敝两裎乙廊磺逦赜浀?，幾年前我的大學室友被其父母逼著考公務員的情景。媽媽每天微信視頻，檢查有...

有的人工作十多年，依舊是在原地踏步。有的人短短幾年，就青云直上。到底是什么拉開了差距？最近讀了一本叫《職場晉升101》的寶藏新書，瞬間感覺自己被打通了任督二脈！如何在職場不斷晉升，學會本書一小半，騎著火箭往上竄！1不要“解答”問題，而是“解決”問題當老板這邊讓你準備方案，那邊又要你開策劃會，開完還問你“方案怎么還沒交”。是不是覺得沒辦法、沒時間呢？其實可以換一個思路——仔細想，策劃會在當時真的一定要馬...

上海的疫情，還沒結束。全國其他地方，也有反復。很多人不得不封在家里，也會有擔心和害怕。拐點什么時候能到？什么時候可以恢復正常的生產生活？以及，有很多人說，感覺很焦慮，怎么辦？這些問題，讓我一下子想起2年前。當時也是疫情，當時也非常焦慮。那個時候，我還去專門請教了李松蔚老師。李松蔚老師，著名的心理咨詢師，北京大學臨床心理學博士，著有《難道一切都是我的錯嗎？》等書。李松蔚老師當時提了很多建議，很多人看完...

英國有句諺語：如果你同時追兩只野兔，那么你一只也捉不到。美國心理學大師丹尼爾·戈爾曼說過：“在紛紛擾擾層出不窮的今天，我們要應對紛繁復雜的世界，甚至做到游刃有余，我們比任何時候都需要學會專注?！鄙頍o旁音，心無雜念地去完成一件事，對于當下的我們來說，談何容易。短平快的賺錢之道；盲目跟風的社交平臺，都讓我們彈指間陷入選擇的怪圈。我們為未知的可能性感到興奮不已，也為自己偶然間的另辟蹊徑感到暗自竊喜，通過...

參考來源：《職場基本功：累死你的不是工作，而是工作方法》美國作家阿蘭·拉金，在《如何掌控自己的時間與生活》一書中，描述了一個時間管理方法，叫“瑞士奶酪”：瑞士奶酪是一種白色奶酪，有很多小孔，阿蘭·拉金把這些小孔，比作零碎時間。他建議職場人，見縫插針地使用零碎時間，而不是消極等待大段時間出現。那么，如何用好碎片時間？本文和你分享5點建議，敬請enjoy~1記錄零碎時間首先，要檢查一下，平時哪些地方的零碎時間...

本文摘編自機械工業出版社書籍《干法 》，稻盛和夫 著你想獲得事業的成功和人生的幸福嗎？如果你想，很簡單：你必須熱愛自己的工作。一、為什么要工作：磨煉靈魂，提升心志1.我們為什么而工作？工作是為了獲得生活的食糧、為了吃飯、獲取報酬，很多人認為這就是工作首要的意義。為了獲得生活的食糧，是工作的重要理由之一，這沒有錯。我們拼命工作，難道僅僅為了吃飯這一個目的嗎？人工作的目的是為了提升自己的心志——這是我的觀...

昨天一位HR小姐妹跟我訴苦，剛剛和一位候選人談薪資的時候，被他陰陽怪氣了一波。說HR同樣都是打工人，卻幫著老板壓打工人的薪資，把他薪資壓了，就可以屁顛屁顛找老板邀功了。小姐妹當時火就上來了，差點當面懟他“你都知道我是打工人，你薪資我能決定？我怕不是腦子有坑才喜歡壓你薪資！”把情緒暫且放放，客觀討論下這個問題：HR真的喜歡壓候選人薪資嗎？知己知彼，百戰不殆。我們來說道說道HR壓薪資這事，了解了個中原...