最近“新東方直播間”爆火。俞敏洪組建的助農(nóng)賣貨直播間“東方甄選”，網(wǎng)友們看完，直呼太“卷”了。主播是以講段子著稱的新東方老師們，不但有梗有料，更是以雙語帶貨，把講課融入帶貨中，讓不少買買買的同學(xué)，下單的同時(shí)還學(xué)了英語。事實(shí)上，在這場(chǎng)艱難轉(zhuǎn)型的最初，俞敏洪可謂一度焦慮到失眠，甚至還在直播中幾度哽咽。但艱難時(shí)刻，俞敏洪曾說，“只要精神不垮，就還有希望”。本文整理了俞敏洪公開講話中對(duì)人生、對(duì)成長(zhǎng)等的四點(diǎn)...

工作中，我們經(jīng)常會(huì)陷入到這樣的怪圈里： 一項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)開始很久了，但是進(jìn)展緩慢，遲遲不能完成。 怎么辦？本文將你分享，當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)遲遲不能完成時(shí)，可以有效推進(jìn)進(jìn)度的3種方法，敬請(qǐng)enjoy~1追蹤在哪個(gè)環(huán)節(jié)上浪費(fèi)了時(shí)間進(jìn)展緩慢，就是花的時(shí)間太多，那么，你需要好好思考： 執(zhí)行任務(wù)的過程中，哪個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)了時(shí)間？具體來說，你可以繼續(xù)嘗試著去做這項(xiàng)任務(wù)，并記錄大致環(huán)節(jié)上的耗時(shí)，然后看看哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。舉個(gè)例子。在復(fù)盤上...

無論是男性還是女性，無論在體制內(nèi)還是體制外，無論在北上廣深還是在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，我們每個(gè)人都要面對(duì)職場(chǎng)、走進(jìn)職場(chǎng)，可以說，我們的職業(yè)生涯影響了我們的一生。在職場(chǎng)里，我們都彷徨無助過、迷茫痛苦過；在職場(chǎng)里，我們都精神昂揚(yáng)過、躊躇滿志過。在職場(chǎng)的收獲，不僅是一份滿足物質(zhì)生活的薪水，它帶給你的成長(zhǎng)，會(huì)投射到你的生活里，反饋到你的思想中。著名廣告公司奧美互動(dòng)全球董事長(zhǎng)兼CEO布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪，花了20多年的時(shí)間...

01 提升思維比努力更重要的是，提升你的思維層次愛因斯坦曾說：“這個(gè)層次的問題，很難靠這個(gè)層次的思考來解決。”的確，一個(gè)人只有處于更高的層次，才能實(shí)現(xiàn)所謂的“降維打擊”。人生猶如一場(chǎng)旅行，有時(shí)會(huì)遇到一片濃霧，不知所向，有時(shí)會(huì)遇到一片荊棘，一籌莫展。但提升思維層次，會(huì)讓我們從當(dāng)下的困局中跳出來，以一種全新的方式來看待世界，問題自然迎刃而解。簡(jiǎn)而言之，就是想要解決問題，就要先思維升級(jí)。 無論是生活還是工作...

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2022年馬上就要過去了一半。今年市場(chǎng)受疫情影響，這個(gè)夏天，很可能變成職場(chǎng)人的冬天。這篇文章3500字，預(yù)計(jì)花7分鐘讀完，如何才能在下半年過得更好？本文提供了6條職場(chǎng)建議，相信對(duì)你有所幫助。作者 | 張良計(jì)來源 | 張良計(jì)（ID：zhang_liangj）疫情過后，一地雞毛。去年11月份的時(shí)候算命師傅告訴我今年混亂得很，要我保守行事，現(xiàn)在看來真是一語成讖。可以預(yù)見，接下來半年的日子不會(huì)太好過，為此我總結(jié)了6條職場(chǎng)...

有時(shí)候把事情搞砸，未嘗不是一件好事。因?yàn)椴桓阍遥筒恢捞邸２恢捞郏筒粫?huì)長(zhǎng)記性。不長(zhǎng)記性，永遠(yuǎn)不會(huì)吸取教訓(xùn)，下一次依舊重蹈覆轍。作者：張良計(jì) 來源：張良計(jì)ID：zhang_liangj我有一位朋友M，是出了名的職場(chǎng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”。什么意思呢？公司里的任何項(xiàng)目，只要有開天窗搞砸的可能，最后都會(huì)被推到他這里來，讓他救火。比如重要客戶的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。一開始這并不是M的活兒，而是分配給其他團(tuán)隊(duì)來接手。結(jié)果臨近deadline了P...

為什么能力不如你的人工資比你高？為什么跟你做同樣工作的人收入比你高？為什么你總是升職加薪最慢的那一個(gè)？你可能從未想過性格和工資的關(guān)系。但研究發(fā)現(xiàn)，性格隨和的人工資更低，這是 80% 的人都忽略了的職場(chǎng)陷阱。今天這篇文章，為你揭秘背后的真相，同時(shí)給你一些建議。作者丨李剛來源丨人神共奮（ID:tongyipaocha）中國(guó)有句俗話：老實(shí)人吃虧多，會(huì)哭的孩子有奶吃。這話聽上去像句牢騷，不過居然被證實(shí)了。美國(guó)康奈爾大學(xué)勞資...

作為一個(gè)普通情商和普通智商的人，在華為苦苦奮斗了10+年，我一直都在思考一個(gè)問題：在一個(gè)企業(yè)，像我這樣的低情商普通智商的人靠什么生存呢？有些感悟供大家討論~~01態(tài)度！態(tài)度！態(tài)度！做對(duì)事情第一原則就是要端正態(tài)度，無論是主管安排一個(gè)工作，還是跟主管日常溝通，或者在周邊部門的交流，都能夠給予正向的響應(yīng)。很多人喜歡用“跪舔”這個(gè)詞，我覺得這個(gè)詞太消極和陰暗，不卑不亢地服從在大多數(shù)時(shí)候更能夠獲得別人的尊重與認(rèn)可。...

作為一個(gè)普通情商和普通智商的人，在華為苦苦奮斗了10+年，我一直都在思考一個(gè)問題：在一個(gè)企業(yè)，像我這樣的低情商普通智商的人靠什么生存呢？有些感悟供大家討論~~01態(tài)度！態(tài)度！態(tài)度！做對(duì)事情第一原則就是要端正態(tài)度，無論是主管安排一個(gè)工作，還是跟主管日常溝通，或者在周邊部門的交流，都能夠給予正向的響應(yīng)。很多人喜歡用“跪舔”這個(gè)詞，我覺得這個(gè)詞太消極和陰暗，不卑不亢地服從在大多數(shù)時(shí)候更能夠獲得別人的尊重與認(rèn)可。...

《教父》中說：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。如果看不透事物的根本屬性，就解決不了“為什么”和“怎么辦”的問題；如果看不透問題的根源，就無法解決問題、解釋問題和預(yù)測(cè)問題；如果看不透現(xiàn)象背后的底層邏輯，就無法找到同類問題的普遍根源。所謂進(jìn)行本質(zhì)思考，說的是三件事：事物的根本屬性、問題的根源和現(xiàn)象背后的底層邏輯。作者：艾菲 來源：筆記俠一、如何進(jìn)行本質(zhì)...