丘吉爾曾說(shuō)過(guò)“不要浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)”。今年這波反彈的疫情，很多企業(yè)和個(gè)人都受到了影響，也暴露了一些在繁榮時(shí)期未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)此，我們除了要調(diào)整好心態(tài)、接受事實(shí)之外，還應(yīng)該積極尋找提高效率的方法，以及改變現(xiàn)狀的機(jī)會(huì)。而復(fù)盤(pán)不失為一個(gè)最好的方法，通過(guò)對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的梳理總結(jié)、反思，從而指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。內(nèi)容來(lái)源：本文匯編自《復(fù)盤(pán)：解決人生問(wèn)題的自我引導(dǎo)法則》一、復(fù)盤(pán)，讓我們擺脫低水平重復(fù)1.成年人的學(xué)習(xí)，90%來(lái)...

金句，是一種簡(jiǎn)明扼要地告訴你結(jié)論是什么，觀點(diǎn)是什么的“一錘定音”式的表達(dá)方式。但它的問(wèn)題在于：省略了嚴(yán)密的邏輯推理和論證過(guò)程。當(dāng)看到金句的時(shí)候，如果你也直接略過(guò)嚴(yán)密的邏輯推理和論證過(guò)程，100%的信以為真，那么你的獨(dú)立思考力將會(huì)變得越來(lái)越弱。相反，如果你能通過(guò)思考金句進(jìn)行思維的訓(xùn)練，那么你的獨(dú)立思考力就會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)。 因?yàn)槲覀兊拇竽X遵循“用進(jìn)廢退”的規(guī)律，所以只有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練才能使之強(qiáng)大。而訓(xùn)練，其實(shí)就存...

怎樣遞名片更有禮貌？搭同事的車(chē)要不要坐前排？為什么PPT要少用亮色？電梯里什么話(huà)不該說(shuō)？做過(guò)的項(xiàng)目文件能不能刪除？細(xì)節(jié)成就品質(zhì)、決定成敗。在職場(chǎng)上，每一個(gè)小細(xì)節(jié)都能反映你的職業(yè)素養(yǎng)。今天這篇文章，作者分享了11個(gè)他踩過(guò)的坑，希望對(duì)你的工作有所幫助。作者 l 張良計(jì)來(lái)源 l 張良計(jì)(ID:zhang_liangj)1. 遞名片的時(shí)候，把名片反過(guò)來(lái)第一次見(jiàn)客戶(hù)或者合作伙伴，遞名片的時(shí)候把名字倒過(guò)來(lái)的一邊給對(duì)方，方便對(duì)方閱讀。這...

真正的人生格局從走上社會(huì)的第一天就要開(kāi)始建立按汽車(chē)?yán)葹槭裁磻?yīng)該付費(fèi)？我這個(gè)人對(duì)汽車(chē)?yán)忍貏e敏感，平時(shí)經(jīng)常呼吁政府應(yīng)該對(duì)亂按喇叭的行為加大處罰力度。直到有一天，我看到這么一條奇思妙想：之所以亂按喇叭屢禁不絕，因?yàn)椴樘幊杀咎摺＝ㄗh政府強(qiáng)制安裝一種插卡付費(fèi)才能按響的汽車(chē)?yán)龋?00元充值10次，嘟一聲，10塊錢(qián)沒(méi)了，肯定能大大減少亂按喇叭的現(xiàn)象。這個(gè)建議讓我又愛(ài)又恨，這么有格局的想法，怎么不是我想出來(lái)的呢？...

1“35歲現(xiàn)象”與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)前段時(shí)間，有一位35歲左右的讀者，問(wèn)了我一個(gè)很經(jīng)典的問(wèn)題：如何面對(duì)“35歲現(xiàn)象”？因?yàn)椋蟛糠止驹谡衅钢袑右韵碌穆毼粫r(shí)，大都會(huì)有“年齡在35歲以下”的要求，讓人感覺(jué)年過(guò)35歲，在人力資源市場(chǎng)上就突然貶值了。有人說(shuō)，那我過(guò)了30就不跳槽，乖乖地呆在原公司安分守己不就行了？可這種想法被人看穿了，又導(dǎo)致職場(chǎng)上“90/95后只能夸，70/80后隨便罵”的現(xiàn)象。其實(shí)據(jù)我所知，“年齡在35歲以下”這條招聘要...

去年此時(shí)，是在I公司工作五年后的最后一個(gè)工作日。到現(xiàn)在，剛好一年，這也是辭職后的一年。現(xiàn)在，我的工作時(shí)間是這樣的，有時(shí)996，有時(shí)511（一周工作五天，從早上11點(diǎn)到晚上11點(diǎn)），顯然要比以前更辛苦。但同時(shí)，我也感受到了前所未有的自在、充實(shí)、喜悅和滿(mǎn)足。決定辭職，去做自己的事，這個(gè)決定對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都絕非易事。于我也是一樣。回首之時(shí)，我發(fā)現(xiàn)有兩件事在其中起了極為關(guān)鍵的作用，讓我想清了自己要走的路，并最終下了決...

職場(chǎng)中，每個(gè)人都得把個(gè)人工作落實(shí)到位，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。只有這樣做，組織才能保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人也能獲得高效成長(zhǎng)。如何做到每項(xiàng)工作執(zhí)行到位？本文和你分享3個(gè)方法，希望幫到想要職場(chǎng)提升的你~參考來(lái)源：《做事做到位》1梳理業(yè)務(wù)，看清本質(zhì)一位年輕的修女進(jìn)入修道院后，一直從事編織掛毯的工作。幾個(gè)星期后，她突然厭煩了，抱怨道：給我的指示簡(jiǎn)直不知所云，我一直在用鮮黃色的絲線(xiàn)編織，卻突然又要我打結(jié)，把線(xiàn)剪斷，這種事完全沒(méi)有...

最近在家辦公，感慨下屬工作思路之混亂，于是翻出以前寫(xiě)的舊文發(fā)給他，也分享給各位讀者，常看常新。作者 | 張良計(jì)來(lái)源丨張良計(jì)（ID：zhang_liangj）我做過(guò)一段時(shí)間咨詢(xún)行業(yè)。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但我往后多年的思維習(xí)慣，都是那個(gè)時(shí)候形成的。今天的這個(gè)感悟，就和這段咨詢(xún)公司的工作經(jīng)歷有關(guān)。咨詢(xún)工作的本質(zhì)，是為客戶(hù)解決特定的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到形形色色的問(wèn)題，比如商業(yè)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)開(kāi)拓，人力資源，投融資并購(gòu)等...

高效的職場(chǎng)人看起來(lái)總是精力充沛，好像他們永遠(yuǎn)有用不完的時(shí)間，可以完成一件又一件工作任務(wù)。他們是怎么做到的？請(qǐng)看本文，前微軟中國(guó)副總裁——李開(kāi)復(fù)和你分享，他的5個(gè)時(shí)間管理秘訣：1事分輕重緩急每天上班第一件事，是確定今天要做的緊急事和重要事，晚上睡前回顧一下，今天有沒(méi)有做到兩者的平衡。人的慣性是先做緊急的事，忽略重要的事，但將重要的事一直拖著，等到關(guān)鍵時(shí)候，重要的事會(huì)變成緊急的事，如此以來(lái)，就會(huì)陷入低效...

讀者后臺(tái)提問(wèn)：那些能成大事兒的年輕人，都具備哪些特質(zhì)呢？他們身上有沒(méi)有什么共性？在我14年的職業(yè)生涯中，親自面試的人應(yīng)該不下1000人了。看過(guò)的簡(jiǎn)歷還要更多，尤其是微軟上海早期擴(kuò)張的時(shí)候。有的人，頭腦和履歷都非常優(yōu)秀，可是走著走著卻慢慢變得平庸。而有的人，一開(kāi)始并不特別起眼，十幾年后，卻做出了很大成就。他們身上確實(shí)有一些共性。作者 l 劉潤(rùn) 來(lái)源 l 劉潤(rùn)（ID：runliu-pub）一個(gè)洞察身邊事物本質(zhì)的公眾號(hào)— 1 —...