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      HR技巧:面試不是考試

      作為一個穩步發展中的企業的管理者,面試工作已經成為我工作的重要的一部分,面試是職場人到一個組織工作之前必經的一道環節。在我眼中,面試并不是考試,更不審判,我認為面試中的面試官并不是高高在上掌握生殺大權的判官;求職者也不是低聲下氣的、只“求”得一份營生而任人宰割的羔羊。 面試應當是一次雙方面對面的敞開心扉的交流,面試是一個平臺、是一架橋梁,對于企業來說是對外展示企業文化、企業實力的窗口;而對于求職者來...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:21
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      招聘經理的最后一手

      人力資源經理們有一個共識:招聘是企業用人的第一關,因為招聘決定了一個企業的基本用人政策、用人標準和人力資源的價值觀。所以,聰明的人力資源總監會在錄用這個人才以后,對他進行一次最后的考試。 小波畢業于清華大學,還沒有等到他畢業,一家跨國公司就提前錄用了他。兩年以后小波在這家公司覺得很不順心,決定辭職。小波是個聰明人,他擁有名牌大學的光環,再加上簡歷上面優美的闡述,很快他便的通過了華為技術公司的初始、...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:19
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      HR必知:面試中被“秒殺”的表現

      在這里,不談面試技巧,而是實實在在提醒每一位求職者,面試中一定會被"秒殺"的十種表現,避免這些現象,起碼能讓你的面試成功率提高三成。 1、這家公司沒什么了不起——態度傲慢 鏡頭回放:D是海歸碩士,金融學專業。在D看來,自己的資歷相當有競爭力,對面試也相當有把握。面試一家中小企業時,HR讓他把自己的經歷簡單訴述一下,D三兩句說了一下,就說簡歷上都有。一副不愿多談的樣子,HR的眉毛頓時就皺起來了。 專家點...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:17
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      HR面試時不被看透的心理特征

      面試在招聘中的作用已越來越重要,幾乎每一個稍微好一點的工作都要經過面試才可能獲得。 實際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來說,了解對方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動為主動。因此,適當學習些心。 理學,掌握面試考官的基本心理特征,有準備、有針對性地參加面試,對提高應聘的成功率是大有好處的。根據筆者了解,面試考官有這么三個基本心理特征應聘者 應當掌握,即:最初印象和負面加重傾...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:16
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      HR如何在面試中“過關嶄將”?

      HR如何在面試中“過關嶄將”?下面總結了十五個經典面試問題回答思路供大家參考。 問題一:“請你自我介紹一下” 思路:1、這是面試的總考題目。2、介紹內容要與簡歷相一致。3、表示方式盡量口語化。4、要切中要害,不談無關、無用的話題。5、條理要清晰,層次分明。6、事先最好以文字形式寫好背熟。 問題二、“談談你的家庭情況” 思路:1、此問題對于了解應聘者的性格、觀念、心態、等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:06
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      HR警惕:毀掉面試的小動作

      面試可以說是壓力最大的一個環節。要想在面試中成為勝利者,要做好多方面的準備,就連一些不經意的小動作也不能忽略。美國心理學家近日指出,面試時一定要避免六個負面小動作。 邊說話邊拽衣角。 在面談時,由于緊張或不適應,無意間會拽衣角或擺弄紐扣。這個小動作很容易讓考官看出你的緊張焦慮,給人留下不成熟、浮躁的印象。 蹺二郎腿或兩手交叉于胸前。 不停地輪換交叉雙腿,是不耐煩的表現,而一直蹺著二郎腿則會讓考官覺...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 09:05
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      HR面試中的經典問題及面試技巧

      對于HR人員,招聘所要注意的問題和原理性的知識,人力資源教科書上都有十分詳細的描述,一般來說很容易掌握。最令HR經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中,從而使招聘面試變得豐富多彩,而不是原理的機械套用。 招聘中的經典七問: 1.以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清,可見即使有相關工作經驗,其系統性全面性也值得懷疑。 2.請講一下您以往的工作經歷。――考察應聘者的語言組織及表...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-23 08:57
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      如何做好工作分析工作

      工作分析是指對各種工作的性質、任務、責任、相互關系以及任職工作人員的知識、技能、工作條件進行系統調查和研究分析,以科學系統的描述并做出規范化記錄的過程。工作分析的對象,是關于工作、崗位的相關信息,這些信息包括工作職責、任務內容的詳細描述,以及做這些工作須具備的知識、技能、能力及其他信息內容。在項目中,一般通過崗位調查問卷的方式來對工作內容進行分析,獲得需要的信息和內容。 工作分析是人力資源項目開展...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-21 11:25
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      從根本上改變用人觀念和標準

      過去,人事管理部門的工作重點,只是放在政治學習和檔案記錄等上面,這已不適應新形勢的要求。在講求實效相互競爭的今天,人事管理的主要任務是為實現企業的整體目標提供合適可用的人才,這就要求人事部門進一步加大人事制度改革的力度,建立好人才檔案,搞活用人機制,為企業選拔賢能創造一個良好的工作環境,使員工用其所長、人盡其才;關心和改善員工的生活條件,使員工無后顧之憂,充分發揮自己的內在潛力。 市場經濟的最大特點...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-21 11:23
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      企業裁員內部應對法則

      金融海嘯,危機四伏;企業裁員,需謹言慎行。必須要“行”的時候,也要做好過程溝通,將隱性成本降到最低。 由美國次貸危機所引發的金融海嘯正勢不可擋地向全世界漫延,主要經濟體均受到了沉重的打擊。經濟增速明顯放緩甚至負增長,失業率激增,能源價格暴跌,企業倒閉……,一時間,人心惶惶。為了在危機中能夠成為渡過難關的“剩者”,企業紛紛各顯神通,以求自保。迫不得已也罷,因勢利導也好,裁員已經是很多企業的現實選擇。所...

      [轉載] · 職業規劃 · 2012-07-21 11:23
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