交朋友有很多方法，我們有很多人也自覺不自覺地有很多交朋友的技巧，有些人甚至有交往朋友的原則。但是很多人是用樸素的方法與人交往，或者不自覺地運用或者不運用一些技巧。這里我和大家分享的11個小技巧，供大家社交參考。 --聊天聊點長遠的事。 我們一般與人在一起聊天的時候，除了雞毛蒜皮，家長里短的事情之外，我們要讓人覺得有一點遠見，有在考慮未來的事情，自己是一個可以有長期交往價值的人。讓人感到你是有長遠考慮的...

人情賬戶的建立從送出開始，值得注意的是并不是所有人都對別人的幫助趨之若鶩，如果不能理智界定送出的對象和方式，那么說不定用這份人情換來的結果只會適得其反。比如老板，就不是一個送人情的好對象。 案例： 李先生已經在外企摸爬滾打了好些年，積累了一定的人脈和資源，但外企結構嚴謹，沒有職位空缺自己便難以有上升的機會，于是現在他選擇跳槽到一家起步不久的創業型公司，希望能在那里獲得更好的發展。 機會很快就來了，...

日前，網友“流水惜花”在前程無憂論壇上發帖感慨溝通能力的重要：“換了公司，女同事比較多，我發現太沉默也不好。至少融入氣氛會比較難，嘴不甜上司也很難注意你。我很佩服那些跟什么人都能聊得起勁的人，人家怎么就做得那么自然呢，怎么自己就腦袋一片空白呢!” 確實，人脈對職業發展非常重要，俗話說“多個朋友多條路，多個仇人多堵墻”。在人情社會里，廣泛的人脈對一個人的職業發展必然有很大的幫助。因此，要培養自己的人際...

面試問題：請談談你的職業規劃 為了更清楚的了解應聘者真實的職業發展現狀，很多HR會直接拋出此問題來考察應聘者。或許你只是找個工作過渡?或者你只是找個平臺練手?沒有任何一個公司希望自己辛苦培養出的人才最后會走掉，對于個人職業發展思路不清的人，很多公司一般都不會考慮錄用。 專家點評： “這個問題談不好，很容易讓整場面試失敗。看起來很大的問題，只要把握好技巧也就能處理好。”閆嶺說，這個問題其實很難在短短幾...

面試時，個別求職者由于某些不拘小節的不良習慣，破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣，導致求職失敗。 手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩，忙個不停，做些玩弄領帶、挖鼻、撫弄頭發、掰關節、玩弄考官遞過來的名片等動作。 腳：神經質般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。 背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心? 眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，...

要想在全球范圍內搜尋富有國際化視野的管理者，中國企業必須首先放寬自己的視野。 中國已經成為全球經濟中很重要的一員，中國企業也在成為帶領全球經濟向前發展的領頭羊，這些企業要變得更國際化，就不能僅僅局限于完全本土的經營管理，不同文化背景的人所帶來的價值觀、管理方法的碰撞對一個組織來說是很有好處的。 我們看到，那些在全球范圍內招聘高管的中國企業都懷著真誠的愿望和興趣，但是大家還處在一個非常初級的起步階段...

臨近年底，HR的工作日益忙碌起來：年終績效考核、年度工作總結、來年工作計劃等等各項繁瑣的工作給剛剛從校招中解脫出來的HR再添新任務。然而還有另一項更為艱巨的任務需要HR全力攻克，這就是對管理人員進行全方位評估考察。 為此，特邀擁有豐富心理測評產品研發和人事決策項目經驗的資深人才測評師潘苗苗與建筑企業HR共同探討如何對管理人員進行全方位評估考察，為企業人員體系構架以及人員調整打好基礎。 外部招聘的“...

用對方法找對人的關鍵，不在“技術”而在“思路”。 近年來，招聘經理們感受到一些不太妙的趨勢：高級人才的薪酬行情日益走高，而他們所貢獻的業績和留在公司的時間卻越來越低于預期。據全球知名高管獵頭公司億康先達提供的數據，約有30～50%的高管在雇主預期的時間內自動辭職或被解雇。 招聘經理們試圖以更好的面談和測評技術提升招聘效率。其實，用對方法找對人的關鍵不在“技術”而在“思路”，以下就是常見的幾種招聘思路誤區...

1、招聘廣告內容合法 避免歧視性內容，保持各種招聘廣告的一致性。 2、明確設定錄用條件 (1)錄用條件一定要明確化、具體化，具體說明崗位要求是什么，如何衡量是否符合崗位要求; (2)事先公示“錄用條件”，讓員工知道具體錄用條件。錄用條件公示的方法有：在崗位說明書中對錄用條件進行詳細約定，并將其作為勞動合同附件或員工入職時讓員工簽收崗位說明書;在勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;在招聘員工時明示...

毛澤東同志曾經指出，領導者的責任主要有兩條：一是出主意;二是用干部。用干部指的就是人才選用使用問題。在國外還有一種說法，領導者的工作，十分之七的時間是在考慮選人用人。可見選人用人對于領導者是多么重要。在市場中作為優秀經理管理的對象是人，所有的工作任務也都要靠人來完成，所以，管理成敗的關鍵，也就在于選人用人上。 大多選聽話之人 一些非常聽話的人，最后變成了帥才，還有一些非常聽話的人，最后變成了奴才。變...