何為閉環？凡事有交代，件件有著落，事事有回音。在不斷地“閉環”循環中，既可以讓你成為職場中更靠譜的人，也可以讓你在生活中，成為一個更有智慧的人。養成閉環的習慣，讓你的自身能力價值，在無意識中得到不斷的螺旋式上升。相信在等你走過一大段路回頭審視時，你會發現，在不知不覺中，你已經成長了太多。文章來源丨網易公開課開玩笑，有時也能體現人和人的差距。一個惡搞視頻中，飯桌上一群人給領導送了個磚頭當蛋糕。這位領...

前段時間看到一個新聞，說現在的應屆畢業生待業一年都找不到工作，只能呆在家里吃土。這讓我想到以前和大家聊過關于大公司小公司的問題。今天有了新的感悟，于是更新一些觀點，和大家敞開來聊聊。作者 | 張良計來源 | 張良計（ID：zhang_liangj）首先，確實這兩年國內的就業形勢每況愈下，尤其是因為最近疫情的影響，失業潮非常厲害。過去多金的互聯網行業如今到處都在裁人，傳統的高薪金融和房地產領域也是內卷嚴重，剩下的外企...

如何判斷什么樣的員工，是值得培養的高潛力員工？這個問題的答案其實有很多種，簡明扼要概括下來，大概有3點：不合理化，不玻璃心，對數據敏感。下面就來一個個來說。作者 | 劉潤來源 | 劉潤（ID：runliu-pub） 01 合理化什么是合理化？合理化，本質上是一種弱勢文化，背后是一種依賴和逃避思維，習慣把一切結果的不如意合理化的歸結為外部的原因。期待破格獲取，不勞而獲。我們經常聽到這樣的表述：1）學校不好不代表沒能力；2）...

工作中需要說服別人情景無數，該如何做到說服他人，并為己所用？本文中提到，把握住說服內容、說服渠道、說服對象、以及說服者，就會讓你的說服水平大大提高，無往不勝~希望今天的文章對大家有所幫助，靜候各位說服他人的佳音。作者 | 王世民來源 | YouCore(ID:YouCore) 前言 我小孩很調皮，同時還有些莽撞，身上經常是撞得青一塊紫一塊的。因此，他每次在外面亂跑時，我都忍不住要提醒他：“別亂跑，小心撞著！”但他沒一次...

一個人處于瞎忙的狀態，生活與工作的邊界會變得越來越模糊，從而形成路徑依賴，習慣性地用忙填補工作成果的空白，用臃腫的日程去拖延精進的節奏，沉浸在低水平的努力中。然而真正的忙碌是能帶來精進與成長，充實自己的內涵，拓寬更多成長的可能性。今天為大家推薦的文章，能夠幫助大家更好地分辨出什么是“瞎忙”，從而更好的避免，以在工作中得到更好的成長。作者 | 曉芳來源 | 曉芳說職場（ID：XF-SZC） 1 埋頭干活，搞錯...

內卷不但不會創造價值，而且會危害每一個人。1小鎮的故事1. 什么是內卷很久很久以前，地球上有一個小鎮。小鎮上有很多鞋店，這些鞋店每天上午10點開門，中午12點到下午2點午休，下午2點到晚上6點繼續營業；每周一至周五營業5天，周末休息。夏天最熱的那幾天，鞋店老板們會紛紛把店關掉，去南方的海邊度假；冬天最冷的那幾天，鞋店老板們也會紛紛把店關掉，去北方的山里滑雪。多年以來，小鎮上的常住人口沒有什么變化，鞋的品質一直...

幸福，是人類永恒的話題。放眼當下，這個議題具有更加深刻的現實意義——顛覆性的外部環境引發了蝴蝶效應，無論組織還是個體，都深陷泥潭無法順利逃脫。其中，員工作為組織力量的主體，也是組織最重要的內部公眾，更需要企業給予認同感和歸屬感，形成向心力和凝聚力，共同抵御外部風險。國際招聘顧問公司米高蒲志（Michael Page）于2021年發布的《直面未知X》報告顯示，高達59%的受訪者愿意放棄加薪或晉升的機會，以獲得更好的工...

什么是最高明的見解？見解 。——見到人生問題，與心里的疙瘩。——解開它。見之解之，問題沒了，疙瘩解開，自然就舒心如意。凡事究理，究的就是自然之理。自然之理明明擺在面前，若非要另起鍋灶另立見解，這叫鬧事。規律就是規律，沒有為什么，只有是什么。狼吃羊，不是狼多么邪惡，只因它就是肉食動物。羊吃草，也不是草犯了什么錯，只因羊是食草動物。這就是自然現象。若非要在這自然而然之中，強立分別心，這是最典型不過的惑亂...

情緒穩定對于每一個成年人來說，都非常關鍵，那么該如何做才能控制住自己的情緒，做情緒的主人呢？本文從生理、環境、認知、損失、行動五個方面入手，為我們提供實際可行的方案，希望能對正在看文章的你，有所助益~作者 | Chris long（龍秀文）來源 | YouCore 前言 市面上，管理情緒的各種經驗分享很多，別說小技巧，光是理論分享都有一大籮筐。比如，拉扎勒斯的“認知—評價”理論、埃利斯的“情緒ABC理論”、阿德勒的“課題...

導語：一家公司最大的內耗，就是“管理錯位”，管理者沒有做本職的事，而是在替下屬做事。為什么這么說？本文與大家探討。這些年，我在做咨詢管理的過程中，我發現很多企業都存在著這樣的情況：高層在干著中層的事，中層在干著基層的事，基層在干員工的事，而員工們，則在討論國家大事。這其實是一種“管理錯位”。管理者沒有做好本職的事情，永遠在替下屬“背猴子”，結果業績沒做出來，自己倒先累死了。在我看來，一家公司最大的...