有兩種類型的人際關(guān)系網(wǎng)。第一種是簡單的在你的周圍與人們建立聯(lián)系，比如你的鄰居和你的牙醫(yī)。這種人際關(guān)系網(wǎng)可以幫助你找到那些還未刊登招聘廣告的“隱性工作機會”。這也能幫助你在你的公司內(nèi)填補空缺。你永遠也不要停止那樣做。建立人際關(guān)系網(wǎng)!盡力幫助他人!千萬不要過河拆橋。 　　另外一種類型的人際關(guān)系網(wǎng)是在你迫切需要新工作時建立起來的。你看看周圍并說道，“我一直聊天一直聊天，直到聊的我臉色發(fā)青，發(fā)郵件發(fā)的手...

　　高薪打字員”騙保密費 　　【案例】不久前小李在網(wǎng)上看到一條招聘兼職打字員信息，承諾只要錄入錯誤率小于2%，就可得到800元/萬字收入。但對方又表示首先要交100元抵押金。小李心里計算了一下，1個月錄入10萬字將會得到8000元的收入!小李把100元抵押金匯過去的第二天就接到了一名男子電話，這名男子稱已將手稿寄到小李所在地，但要求再匯1000元保密費，原因是保證小李不會對外泄露稿件內(nèi)容。小李這才發(fā)現(xiàn)不對。 　　【支招】...

　　心態(tài)放平 贏得加薪機會 　　許小姐是昆明某酒店的員工，2001年的時候和一個同事同時進入一家外資企業(yè)，做財務(wù)方面的工作，她負責(zé)工資核算等業(yè)務(wù)，同事負責(zé)出納。但到發(fā)工資時她便得知自己和同事在工資方面的差距。造成工資差異的原因是因為同事和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。但考慮到工作不好找，她只能“掉落牙齒往肚里吞”，默默地忍受這一切。不過她并沒有氣餒，反而更加努力地工作，把領(lǐng)導(dǎo)交代的每件事都盡力做好。一年后，她升職加薪，而...

　　01.沒有好奇心 　　在工作上，不是你有speed(速度)或是服從目標(biāo)，就能夠讓你在未來發(fā)展有滿意的空間，最重要的還是你的思維。例如，以前工作時常常接到客戶的抱怨，在思考解決問題時，不是光想如何安撫解決它，而是去check它所有的舊文件，看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續(xù)，重新思考重點，而不是按老方法做事，讓自己在處理這件事情時能展現(xiàn)更高的附加價值。你要做到這樣，就要有「好奇心」，因為好奇心會讓你去想更...

　　客源減少 消費下降 　　減員保薪成為餐飲業(yè)新“出路” 　　4月3日中午，沈陽市沈河區(qū)小南街的一家以經(jīng)營海鮮為主的中高檔大漁港內(nèi)，可容納20桌客人的大廳里，只有兩桌客人在用餐，顯得十分冷清。據(jù)該酒店的餐飲總監(jiān)郭海云介紹，這種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了一個多月，酒店的整體銷售額比去年同期下降了近一半。“不僅來就餐的客人少了，點菜量也明顯減少，燕鮑翅這些高檔菜肴更是少有人點”，郭總監(jiān)說，“人均消費由過去的百元左右，降...

　　王某于2012年10月到蒼山縣某公司從事機器維修工作，雙方未簽訂勞動合同，口頭約定試用期為1個月。只工作了3天，王某就在維修機器時不慎被機器擠傷左拇指。該公司在支付了王某住院醫(yī)療費后，就不再過問。王某要求公司支付工傷待遇，該公司稱王某現(xiàn)在處于試用期，單位還沒有與其簽訂正式勞動合同，因此不享受工傷待遇。王某不服，遂到當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會保障部門申請認(rèn)定工傷，要求公司支付其工傷待遇。 　　人社部門認(rèn)為，依據(jù)...

　　離職貫工返廠：全靠“關(guān)系"處的好 　　已經(jīng)離職的老員工同樣是企業(yè)的一筆珍貴財富當(dāng)企業(yè)在一些特殊崗位(尤其是緊缺的技工崗位)缺員時，可以聯(lián)系已離職的老員工回廠工作。常言道“好馬不吃回頭草”，但能把好馬拉回來吃回頭草的“伯樂”才更顯本事。 　　用好這個渠道的前提是要做好功課，在員工離職時從保持和諧的勞動關(guān)系入手，做好“包容性”離職管理，不能人走茶涼，更不要因為雞毛蒜皮的小事與員工針鋒相對、撕破臉皮，和...

　　周一：早起最重要 　　“星期一綜合征”帶來的厭煩、懶惰、健忘、精神不集中早已為人們所熟悉。一項調(diào)查顯示，80%的人周一起床后情緒低落。不少單位把要做決斷的事和新工作計劃都安排在這一天，也在一定程度上加重了壓力感。其實，要想不讓自己抗拒上班，早起最重要。因為緊張感和時間有很大關(guān)系，早起后充裕的時間不僅能減少焦慮感，還能有空吃一份減壓早餐，最好包括一大杯鮮奶、雞蛋、牛肉、花生醬和香蕉等，它們富含的色氨...

　　3月30日，教育部留學(xué)服務(wù)中心首次就留學(xué)回國人員發(fā)布《2012年度萬名留學(xué)人員回國就業(yè)報告》，我國目前已經(jīng)成為世界上最大的留學(xué)生生源國。此次調(diào)查依據(jù)為，教育部留學(xué)服務(wù)中心2012年1月1日至2012年12月31日在中心辦理戶籍和就業(yè)證明信的11045條“海歸”數(shù)據(jù)記錄。 　　據(jù)悉，海歸人員的主要學(xué)科為經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)和工學(xué)，這4個學(xué)科留學(xué)回國人數(shù)占總回國人數(shù)的77.8%。按學(xué)位層次看，管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)以碩士學(xué)位為主。除了這...

　　1、招聘與配置-“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù) 　　人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點，招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實施-后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少...