以大局為重，多補臺少拆臺 對于同事的缺點如果平日里不當面指出，一與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由于工作關系而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成“團隊形象”的觀念，多補臺少拆臺，不要為自身小利而害集體大利，最好“家丑不外揚”。 對待分歧，要求大同存小異 同事...
不論你如何看待離婚一事，把它放在簡歷中，就立即使你貼上失敗者的標記。如果你結婚了，就實說無妨;如果你離婚了，就說你還“單身”;如果你正處于分居時期，仍然說你“已婚”。 假設老板聘任員工都是為了達成某項結果，那么，在簡歷上標明你的失敗，自然對你極為不利。受挫的記錄，幾乎人人都有，所以失敗并不足為奇，只是程度大小和是否能平衡的問題而已。例如，考試失敗并不表示世界末日，只要你卷土重來再通過考試，說不定你還...
“先找一分工作干著，以后再找專業相關的”，大部分人都是抱著這種“騎驢找馬”的心態，在嚴峻的就業形勢下或許也有一定的道理，但是中國自古就有“男怕入錯行”這句話，對于剛剛從事工作的年輕人來說，行業的選擇很重要，如果你抱著先就業再擇業的心理，等你再想找本專業的工作的時候就非常的困難，這樣企業就會認為你是半路出家，即使你是科班出身，也不會有企業樂意用這樣的人，所以畢業后選擇合適的行業，是很重要的第一步。因...
企業創立期沒有成熟的模式，沒有規范的流程，部門或個人的能力參差不齊，企業此時期的培訓重點應該是進行有針對性的培訓，“頭痛醫頭，腳疼醫腳”，對癥下藥，好鋼用在刀刃上，將有限的資源放在重點的地方，方能立竿見影。 適用的木桶理論為：木桶能盛多少水，取決于最短的木板。 成長期一 當企業的短板被補齊以后，企業處于高速發展期。此時期企業最大的毛病是部門之間的溝通和團隊建設問題。所以此時期的培訓重點應是溝通技巧...
90后是一個矛盾的群體，90后的孩子強調獨立，自我，個性，然而對于即將踏入職場的90后應屆生，他們也將遇到很多問題，這就需要90后的孩子擺正自己的6大心態。 一是歸零心態，就是重新開始的心態。學校學的東西和企業里實際需要的技能會有比較大的差異，在學校里無論多么優秀，到企業里也是重新開始，因此在求職時不要自我感覺良好、太挑，畢業生需要的是找到一份合適的工作來作為謀生的開始。 二是務實心態，就是踏踏實實做事的心...
中國人的感性和從眾心理注定、中國人很難做到理性而恰如其分的做出選擇 目前，就時下如何選擇培訓和提高自身的競爭力，余君老師就多年培訓心得暨與學員的學習互動中、豐富的經驗跟大家做一些分享 多年的公開課經歷和學員的要求表明，大而框架化的課程，必然是通過結構化KPI和簡化的方式來對課程進行組合，配備恰如其分適應課題的案例進行鮮活互動，只有具備了讓學員參與并能深入實踐的感受、體會，才能夠掌握，真正達...
比如好的中醫，將名貴的藥材，給不合適的病人用，效果當然可想而知。培訓也是這樣，如果不加分析就拿著一套萬能教材，走到哪，講到哪，自然不會有什么效果。因此，在培訓前與客戶進行深度溝通，去細分客戶的需求，然后對癥下藥實施差異化培訓，是培訓成功的關鍵步驟。 前不久，我接到一家廣東知名飼料企業打來的電話，希望給他們做一個非人力資源經理的人力資源管理培訓。為了保證培訓的效果，我向他們了解到一些具體情況。據這家...
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