有人說，要成為某個知識領(lǐng)域的專家，至少要花10000小時進(jìn)行學(xué)習(xí)。但Josh Kaufman卻推翻了這些觀念，提出了只需要20小時就能不錯地掌握一個全新的知識和技能。 一萬個小時從概念上一聽就容易產(chǎn)生畏難情緒，但20個小時卻讓人感覺舒服很多，也容易去實(shí)踐。如果在最初的20小時內(nèi)熬過初學(xué)階段的不適感和挫敗感，我們能很輕松地踏入一個全新的領(lǐng)域。20個小時＝2個沉睡的夜晚＝1周娛樂時間的總合，聽起來的確很不錯。▲ The First 20 ...

假設(shè)你是一個普通人，手里有一筆不算少的錢，你會用這筆錢做什么？炒股？創(chuàng)業(yè)？還是買房？本文作者給出的建議是：如果你還沒買房，那就趕緊買套房子。通過這篇文章的閱讀學(xué)習(xí)提高人生容錯率，相信對你有啟發(fā)。1越窮越要買房提高容錯率有一個詞，我覺得很能幫自己做出相對適合的決定：容錯率。我以前說過一個觀點(diǎn)：越窮越要買房。聽著非常反三觀，但現(xiàn)實(shí)中，如果普通人有一筆不算少的錢不知道投資什么好、拿在手里又擔(dān)心通脹縮水，又...

日常生活中，很多人說話看似有邏輯，其實(shí)往往是憑感覺說話。尤其在網(wǎng)上，你發(fā)表一個評論，別人從來都不是以邏輯的角度去回復(fù)你，而是情緒先行，動不動就“開懟”了。如：你：“我覺得我們中國還有很多需要改進(jìn)的地方！”網(wǎng)友：“你既然對國家不滿，那你就移民到美國唄，我怕你沒有這個本事離開而已！”經(jīng)常在網(wǎng)上看到類似的對話，你會不會覺得很驚訝？畢竟“覺得中國還有改進(jìn)的地方”這句話，并不代表說話者對國家不滿，或者是在挑...

經(jīng)常有很多讀者問我：怎么樣才能成長得更快一些？我說：很重要的一點(diǎn)，是勤奮。但是，要擺脫假性勤奮。什么是假性勤奮？如何擺脫假性勤奮？請看本文~~每個人都很努力但永遠(yuǎn)都沒有結(jié)果游戲很簡單，叫“摸墻游戲”。想象這樣一個場景：我們在一間空曠的大房間里，所有人都被蒙上了眼睛，置身于一片黑暗之中。你可以隨意走動，也可以隨意說話。但是只有取得勝利，才能離開房間。怎樣才算勝利呢？游戲的規(guī)則，只有兩條：1、摸到墻，就算...

經(jīng)常有很多讀者問我：怎么樣才能成長得更快一些？我說：很重要的一點(diǎn)，是勤奮。但是，要擺脫假性勤奮。什么是假性勤奮？如何擺脫假性勤奮？請看本文~~每個人都很努力但永遠(yuǎn)都沒有結(jié)果游戲很簡單，叫“摸墻游戲”。想象這樣一個場景：我們在一間空曠的大房間里，所有人都被蒙上了眼睛，置身于一片黑暗之中。你可以隨意走動，也可以隨意說話。但是只有取得勝利，才能離開房間。怎樣才算勝利呢？游戲的規(guī)則，只有兩條：1、摸到墻，就算...

為什么別人的時間看起來很富足，而你總是覺得時間不夠用？這篇文章2200字，預(yù)估6分鐘讀完，學(xué)會管理時間，做時間的朋友。作者 | Matthew Royse來源 | 36氪（ID：wow36kr）神譯局世界上沒有絕對公平的資源，除了時間。對時間的應(yīng)用能決定你是有所成就還是碌碌無為。那些出類拔萃的人，都有著優(yōu)秀的管理時間技能。管理時間，不僅涉及完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)計劃，它涉及走向成功的方方面面。具體來看Matthew Royse總結(jié)的這50個小技巧，...

這個世界是割裂的，有的人出入五星級酒店，用著昂貴的奢侈品，而有的人還在為一塊錢勞累奔波?！肆?有的人，或許真的不是和我們生活在同一個世界里面的。 比如之前刷上熱搜的那個深圳拆二代。他家里有7棟房子收租，是繼承父母的房產(chǎn)，隨著深圳的房價水漲船高，他靠這些房子，每個月可以收租60萬。 但是他覺得人生沒有意義，為了體驗(yàn)生活，尋找生命的真諦，他選擇當(dāng)一名出租車司機(jī)，讓自己的生活充實(shí)起來。 現(xiàn)在，他感覺自己的...

人這一生，格局真的很重要。清代學(xué)者張潮把人生分成三種境界和格局：第一種：在窗子里面看月亮；第二種：在庭院中望月；第三種：站在高臺上玩月。確實(shí)如此。格局之上，所見之處，步步皆景。格局大小，無非就是一個人的眼界、能力和心態(tài)。讀過的書，拓展你眼界的廣度讀書的厚度，往往決定著眼界的廣度和人生的高度。讀書是為了求知。越優(yōu)秀的人，越懂得持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，在他們的人生字典里，別人眼中的中年危機(jī)從來就不存在。積累...

 1 —不用KPI，用OKR雷一冰告訴我，管理員工，我們不用KPI，用OKR。字節(jié)跳動，可能是中國比較出名的OKR使用者，至少是之一吧。我之前也寫過一些文章，解釋過OKR。什么是OKR？OKR，就是Objectives & Key Results。一種Intel率先使用，Google發(fā)揚(yáng)光大的，目標(biāo)管理系統(tǒng)。OKR和KPI，到底有什么不同呢？主要有三點(diǎn)：1、透明：很多用KPI管理的公司，通常不希望把每個人的目標(biāo)公開。為什么我的...

你從來不寫工作日志，所以你不記得以前犯下的錯誤；你開會懶于記錄，所以你總是漏掉重要信息；你不注重細(xì)節(jié)，所以別人總是做得比你好、加薪比你多、升職比你快。你跟職場牛人的差距，也許不在能力，而在工作習(xí)慣。這篇文章中，作者分享了5個切實(shí)有效的習(xí)慣，希望對你有用。作者 l Lachel來源 l L先生說(ID：lxianshengmiao)很多人會把工作中的成長和發(fā)展，歸結(jié)于能力。其實(shí)，對于很多人來說，能力都是差不多的，并沒有本質(zhì)的差...