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      深圳“拆二代”7棟樓收租,月入60萬:不要嘲笑別人不夠優雅,你只是比較幸運而已

      這個世界是割裂的,有的人出入五星級酒店,用著昂貴的奢侈品,而有的人還在為一塊錢勞累奔波。——人力君1有的人,或許真的不是和我們生活在同一個世界里面的。 比如之前刷上熱搜的那個深圳拆二代。他家里有7棟房子收租,是繼承父母的房產,隨著深圳的房價水漲船高,他靠這些房子,每個月可以收租60萬。 但是他覺得人生沒有意義,為了體驗生活,尋找生命的真諦,他選擇當一名出租車司機,讓自己的生活充實起來。 現在,他感覺自己的...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-03-26 17:45
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      格局,就是你讀過的書,扛過的事,遇過的人

      人這一生,格局真的很重要。清代學者張潮把人生分成三種境界和格局:第一種:在窗子里面看月亮;第二種:在庭院中望月;第三種:站在高臺上玩月。確實如此。格局之上,所見之處,步步皆景。格局大小,無非就是一個人的眼界、能力和心態。讀過的書,拓展你眼界的廣度讀書的厚度,往往決定著眼界的廣度和人生的高度。讀書是為了求知。越優秀的人,越懂得持續學習的重要性,在他們的人生字典里,別人眼中的中年危機從來就不存在。積累...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-03-26 17:44
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      字節跳動,到底是怎么管理11萬員工績效的?

       1 —不用KPI,用OKR雷一冰告訴我,管理員工,我們不用KPI,用OKR。字節跳動,可能是中國比較出名的OKR使用者,至少是之一吧。我之前也寫過一些文章,解釋過OKR。什么是OKR?OKR,就是Objectives & Key Results。一種Intel率先使用,Google發揚光大的,目標管理系統。OKR和KPI,到底有什么不同呢?主要有三點:1、透明:很多用KPI管理的公司,通常不希望把每個人的目標公開。為什么我的...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-03-25 17:43
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      你與職場牛人的距離,就在這5個工作習慣

      你從來不寫工作日志,所以你不記得以前犯下的錯誤;你開會懶于記錄,所以你總是漏掉重要信息;你不注重細節,所以別人總是做得比你好、加薪比你多、升職比你快。你跟職場牛人的差距,也許不在能力,而在工作習慣。這篇文章中,作者分享了5個切實有效的習慣,希望對你有用。作者 l Lachel來源 l L先生說(ID:lxianshengmiao)很多人會把工作中的成長和發展,歸結于能力。其實,對于很多人來說,能力都是差不多的,并沒有本質的差...

      [轉載] · 職業規劃 · 2022-03-25 17:40
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      面試官:“猴子1分鐘掰1根香蕉,一星期掰幾根?”

      1前段時間,看到網上流傳的一段視頻,稱是月薪50K的程序員面試現場。 面試官發問:“猴子一分鐘掰一根香蕉,一星期能掰多少根?”程序員沒有直接回答,而是向面試官提了一連串的問題,對話如下: 猴子掰完一根休息嗎?不休息。 有其他的猴子跟著搶嗎?沒有。 香蕉的數量是無限的嗎?是的。 猴子晚上睡覺嗎?不睡。 猴子工作時長是996嗎?不是,是007。 猴子不用吃喝拉撒嗎?不用。 香蕉會對猴子的身體有害嗎?不會。 猴子需要花時...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-24 17:43
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      35歲是道坎,你是邁過去,還是爬過去?

      “招聘時,35歲以下優先;調整時,35歲以上優化。”對此你有什么想法?什么是職場中的奢侈品?對于年輕人,要做點什么,才不會到了年紀被淘汰出局?這篇文章3100字,預計5分鐘讀完,不斷成長,不斷輸入新的能量。最近,有人和我說,35歲了,中年危機,被迫要跳槽轉行,非常焦慮。確實,35歲是一道檻。招聘時,35歲以下優先。調整時,35歲以上優化。大家心照不宣,怎么辦?什么是職場中的奢侈品?35歲的中年,是不太受待見的,因為他...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-24 17:42
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      今日頭條培訓總監:疫情兩年,我總結了培訓項目設計的4個痛點

      距新冠疫情爆發已兩年有余,企業培訓工作在經歷了最初的慌亂后,也基本恢復了常態。現在看來,疫情給企業培訓工作帶來的,更多是一種快速發展的助力,把大家逼出舒適區,在原本必經的道路上來一次加速跳躍。那么,疫情之下的培訓項目應該怎樣設計?請看本文,來自今日頭條培訓總監的干貨分享~作者:岳建軍 今日頭條培訓總監來源:培訓雜志后疫情時代的培訓并非要顛覆過往或是走上分岔路,更不能簡單地歸結為全部投入線上培訓。當下...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2022-03-23 17:37
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      高情商的人都怎么和老板溝通?

      領導的要求太含糊,領導說話太「原則」,心好累?因為領導的思考往往是目標導向,而員工的思考往往是過程導向。5種領導說話太「原則」的原因,以及問領導問題的4大題型。從學校的「競技思維」到職場的「叢林思維」。1后臺留言:「領導每次布置工作都說不清楚,讓我心好累,完全不知道怎么辦。」這是個好問題。因為這個問題,看似不是你的問題,但最終還是需要你來解決。怎么解決?三個字:問清楚。職場新人最大的誤解,就是把領導布...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2022-03-23 17:36
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      遇事的第一反應,決定了人生高度

      遇事從自己身上找原因遇事時,與其一再推諉責任,不如反躬自省。多從自身找原因,才能不斷精進自我,遇見更好的自己。曾國藩考了七次才考上秀才。??在第六次落榜時,曾國藩的考卷還被當成了反面典型。??主考官說,“此文是文理欠通的典型,文筆尚可,道理沒講通,大家要引以為鑒。??”回家后,他一頭鉆進書房里,反思總結失利的原因,明白問題在于自己寫文章太過于拘謹,缺乏大局觀,不夠大氣。隨后針對這些不足,下了苦功。...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2022-03-22 14:53
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      判斷一個人靠不靠譜,就看這7個特征

      最近和許多朋友聊天,感慨靠譜才是職場上最重要的品質。因此今天總結了7條靠譜的人的特征,歡迎大家對號入座。作者:張良計 來源:張良計1. 肯鉆研做人做事不浮夸,愿意花時間潛下心去琢磨,這種人在如今的職場上非常稀缺。在人人都想賺快錢的時代,愿意做慢功夫的人越來越少。但恰恰是慢功夫,才讓我們變得靠譜。現在扎實一點,慢一點,未來才會有無以倫比的加速度趕超上去。在工作中我們會碰到大大小小的問題,這其中絕大多數問題...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2022-03-22 14:37
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