今年，對很多人，以及很多企業來說，都是低谷。這時，你最需要的可能不是別的，而是四盞非常明亮的燈。作者：艾菲的理想 來源：艾菲的理想第一盞燈是非線性思維。大多數人的思維，都是線性的。所以，在經歷低谷的時候，時常會有這樣一種感覺，那就是我可能再走不出去了，我可能一直都在低谷中了，我可能一直都會這樣失敗了……在“線性思維”的人看來：事與人的發展都是以某一固定速率勻速增長或減少。比如：我今年的工資漲幅是10%...
“博士生畢業去普通二本高校當老師，以后事業就毀了嗎？” 這是最近一位網友最近的困惑，他在發言中也提到，去二本學校當老師顯然不是他的首選，不僅如此，他也擔心這一次的“將就”會為他后面的職業生涯帶來無法逆轉的影響。 其實在當下這個找工作難，找好工作更難的大環境中，不光是這位即將畢業的博士生網友，所有正在找工作的職場人們都面臨同樣的問題：是先找一份湊活的工作騎驢找馬呢，還是死磕自己想要的，絕不將就呢？ 只能...
我們總是期望自己可以成長得更快一點，卻總是急于前行忘記回顧，忘記了復盤也是成長的一部分，在復盤中糾偏，尋找改進點，才能更加精準地前進。這篇文章2300字，花5分鐘閱讀，帶你了解復盤的力量。作者 | 劉潤來源 | 劉潤（ID：runliu-pub）一個洞察身邊事物本質的公眾號要想成長得更快一點先要學會復盤后臺有讀者問我：如何才能成長得更快一點？我說：不斷復盤。只有不斷復盤，才會不斷進步。你想要達成任何目標，都需要不斷復盤...
工作中，經常聽到有人說： 感覺一整天很忙，但卻又沒做成什么事。 出現這種問題，很大一部分原因是，缺乏對瑣事的合理安排。 和你分享，華為員工處理瑣事的3個原則。 1、集中處理瑣事 在華為內部，管理者會要求員工：一定要堅決完成重要的工作任務，保持工作的延續性，不要輕易被瑣事干擾。 關于工作中的瑣事，華為也給出了相應的處理建議： 瑣事可以往后推，等積累到一定程度，再專門找出一點時間，對瑣事進行歸類和整理，然后一并...
有人說，要成為某個知識領域的專家，至少要花10000小時進行學習。但Josh Kaufman卻推翻了這些觀念，提出了只需要20小時就能不錯地掌握一個全新的知識和技能。 一萬個小時從概念上一聽就容易產生畏難情緒，但20個小時卻讓人感覺舒服很多，也容易去實踐。如果在最初的20小時內熬過初學階段的不適感和挫敗感，我們能很輕松地踏入一個全新的領域。20個小時＝2個沉睡的夜晚＝1周娛樂時間的總合，聽起來的確很不錯。▲ The First 20 ...
日常生活中，很多人說話看似有邏輯，其實往往是憑感覺說話。尤其在網上，你發表一個評論，別人從來都不是以邏輯的角度去回復你，而是情緒先行，動不動就“開懟”了。如：你：“我覺得我們中國還有很多需要改進的地方！”網友：“你既然對國家不滿，那你就移民到美國唄，我怕你沒有這個本事離開而已！”經常在網上看到類似的對話，你會不會覺得很驚訝？畢竟“覺得中國還有改進的地方”這句話，并不代表說話者對國家不滿，或者是在挑...
經常有很多讀者問我：怎么樣才能成長得更快一些？我說：很重要的一點，是勤奮。但是，要擺脫假性勤奮。什么是假性勤奮？如何擺脫假性勤奮？請看本文~~每個人都很努力但永遠都沒有結果游戲很簡單，叫“摸墻游戲”。想象這樣一個場景：我們在一間空曠的大房間里，所有人都被蒙上了眼睛，置身于一片黑暗之中。你可以隨意走動，也可以隨意說話。但是只有取得勝利，才能離開房間。怎樣才算勝利呢？游戲的規則，只有兩條：1、摸到墻，就算...
經常有很多讀者問我：怎么樣才能成長得更快一些？我說：很重要的一點，是勤奮。但是，要擺脫假性勤奮。什么是假性勤奮？如何擺脫假性勤奮？請看本文~~每個人都很努力但永遠都沒有結果游戲很簡單，叫“摸墻游戲”。想象這樣一個場景：我們在一間空曠的大房間里，所有人都被蒙上了眼睛，置身于一片黑暗之中。你可以隨意走動，也可以隨意說話。但是只有取得勝利，才能離開房間。怎樣才算勝利呢？游戲的規則，只有兩條：1、摸到墻，就算...
為什么別人的時間看起來很富足，而你總是覺得時間不夠用？這篇文章2200字，預估6分鐘讀完，學會管理時間，做時間的朋友。作者 | Matthew Royse來源 | 36氪（ID：wow36kr）神譯局世界上沒有絕對公平的資源，除了時間。對時間的應用能決定你是有所成就還是碌碌無為。那些出類拔萃的人，都有著優秀的管理時間技能。管理時間，不僅涉及完成任務、實現計劃，它涉及走向成功的方方面面。具體來看Matthew Royse總結的這50個小技巧，...
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