有的人工作十多年，依舊是在原地踏步。有的人短短幾年，就青云直上。到底是什么拉開了差距？最近讀了一本叫《職場晉升101》的寶藏新書，瞬間感覺自己被打通了任督二脈！如何在職場不斷晉升，學會本書一小半，騎著火箭往上竄！1不要“解答”問題，而是“解決”問題當老板這邊讓你準備方案，那邊又要你開策劃會，開完還問你“方案怎么還沒交”。是不是覺得沒辦法、沒時間呢？其實可以換一個思路——仔細想，策劃會在當時真的一定要馬...

上海的疫情，還沒結束。全國其他地方，也有反復。很多人不得不封在家里，也會有擔心和害怕。拐點什么時候能到？什么時候可以恢復正常的生產生活？以及，有很多人說，感覺很焦慮，怎么辦？這些問題，讓我一下子想起2年前。當時也是疫情，當時也非常焦慮。那個時候，我還去專門請教了李松蔚老師。李松蔚老師，著名的心理咨詢師，北京大學臨床心理學博士，著有《難道一切都是我的錯嗎？》等書。李松蔚老師當時提了很多建議，很多人看完...

英國有句諺語：如果你同時追兩只野兔，那么你一只也捉不到。美國心理學大師丹尼爾·戈爾曼說過：“在紛紛擾擾層出不窮的今天，我們要應對紛繁復雜的世界，甚至做到游刃有余，我們比任何時候都需要學會專注。”身無旁音，心無雜念地去完成一件事，對于當下的我們來說，談何容易。短平快的賺錢之道；盲目跟風的社交平臺，都讓我們彈指間陷入選擇的怪圈。我們為未知的可能性感到興奮不已，也為自己偶然間的另辟蹊徑感到暗自竊喜，通過...

參考來源：《職場基本功：累死你的不是工作，而是工作方法》美國作家阿蘭·拉金，在《如何掌控自己的時間與生活》一書中，描述了一個時間管理方法，叫“瑞士奶酪”：瑞士奶酪是一種白色奶酪，有很多小孔，阿蘭·拉金把這些小孔，比作零碎時間。他建議職場人，見縫插針地使用零碎時間，而不是消極等待大段時間出現。那么，如何用好碎片時間？本文和你分享5點建議，敬請enjoy~1記錄零碎時間首先，要檢查一下，平時哪些地方的零碎時間...

本文摘編自機械工業出版社書籍《干法 》，稻盛和夫 著你想獲得事業的成功和人生的幸福嗎？如果你想，很簡單：你必須熱愛自己的工作。一、為什么要工作：磨煉靈魂，提升心志1.我們為什么而工作？工作是為了獲得生活的食糧、為了吃飯、獲取報酬，很多人認為這就是工作首要的意義。為了獲得生活的食糧，是工作的重要理由之一，這沒有錯。我們拼命工作，難道僅僅為了吃飯這一個目的嗎？人工作的目的是為了提升自己的心志——這是我的觀...

昨天一位HR小姐妹跟我訴苦，剛剛和一位候選人談薪資的時候，被他陰陽怪氣了一波。說HR同樣都是打工人，卻幫著老板壓打工人的薪資，把他薪資壓了，就可以屁顛屁顛找老板邀功了。小姐妹當時火就上來了，差點當面懟他“你都知道我是打工人，你薪資我能決定？我怕不是腦子有坑才喜歡壓你薪資！”把情緒暫且放放，客觀討論下這個問題：HR真的喜歡壓候選人薪資嗎？知己知彼，百戰不殆。我們來說道說道HR壓薪資這事，了解了個中原...

前兩天刷Linkedin 的時候，看到有人發了這么一句話：“如果你覺得情商很重要，那是因為你能力太差。”話雖極端，但和目前國內職場上過分強調“情商”一詞相比，反倒有些清流的感覺。隨著近幾年各種說話類綜藝節目的流行，“高情商”、“會說話”越來越受到人們重視。仿佛只要會說話了，就能在職場上平步青云，扶搖直上。對此，我是堅決反對的。一味只強調情商，在職場上肯定走不長遠，最后還容易變成“投機倒把”，“拉幫結派”，...

很多職場人會抱怨：為什么自己努力工作了5、6年，一直沒有得到老板重用。但那個剛到公司3個月的90后，卻成了部門主管。其實，努力工作只能代表你盡職，而領導判斷一個人能否被重用，要看這個人的表現能否超越他的預期。本文將用兩個案例和你分享，如何超越領導預期，獲得重用？敬請enjoy~~1工作五年晉升名單卻沒有我工作第五年，建川有了跳槽的打算。朋友問他原因，建川惱火地抱怨道：今年春節前，公司公布了新的晉升人員名單，我都...

“我太忙了！到處‘救火’！”“問題層出不窮，按下葫蘆浮起瓢”……在日常工作中，我們經常聽到很多職場人發出類似的抱怨。之所以出現這樣的狀況，原因之一是你把精力和資源投入到解決現有的問題上，忽略了解決那些根本性的問題。看似勤奮，每天忙得不可開交，實際上卻是被一個又一個問題“牽著鼻子走”。就像火在灶里一直燒著，而你所做的，只不過是在鍋臺上面“揚湯止沸”，于事無補。如何打破這種“魔咒”？請看本文~~作者：邱...

柳傳志曾說：在這些年的管理工作和自我成長中，「復盤」是最令我受益的方法之一。那么，如何做到快速、高效復盤呢？柳傳志推薦的《復盤》一書中，建議采用十步復盤法。第一步：選擇復盤內容先選擇近期的、已完成的重點工作，既可以是整個項目，也可以其中一部分。但是，復盤的事件，既可以是你負責的，也可以是你參與的。如果你只參與者，復盤時，就要和團隊的其他負責人多溝通，爭取做到覆蓋全面。第二步：整理材料工作過程中的資...