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      如何應答人力資源師認證考試的案例分析題

      在職業技能培訓中,案例分析法又稱個案分析法,它是圍繞一定的培訓目的和要求,將實際中真實的場景加以典型化處理,形成供考生思考分析和決斷的案例,通過獨立研究和相互討論的方式,來提高考生的分析及解決問題的能力的一種培訓方法。同時,在職業技能鑒定的知識考試以及技能考核中,案例分析法又是檢測考生綜合能力的一種考試方法。 一、案例分析題的特點 案例分析題具有一定的典型性,并與所對應的理論知識或職業技能有直接的聯...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-18 09:14
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      高級人力資源管理師復習大綱

      導論 人力資源管理概述 第一節 戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理的意義 二、人力資源管理的戰略整合 三、人力資源管理的5P模式 四、基于企業不同發展階段的人力資源管理 第二節 高級人力資源管理者的任務 一、人力資源管理的價值導向 二、高級人力資源管理者的角色和任務 第一章 工作分析與勝任特征評估 第一節 工作分析 一、工作分析定義 二、工作分析的基本過拌 三、常用的工作分析方法 四、常用的...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-18 09:07
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      如何提高人力資源管理師應試能力

      勞動和社會保障部從 2003 年開始,對企業人力資源管理職業資格實行認證工作。兩年來,考試體系逐步完善,對考生的能力要求也越來越明確。然而,由于考生基本上都是在職人員,學習時間少,有的考生雖然工作多年,但缺乏系統的理論知識,考試成績并不理想。一直從事企業人力資源管理師培訓工作的北京計劃勞動干部管理學院老師李寶瑩認為,考生應從以下幾個方面入手: 一、把握命題思路 企業人力資源管理師考試雖然是紙筆測驗,但更...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-18 09:01
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      讓新員工融入企業

      許多企業在將員工融入企業的過程中犯過不少錯誤。他們缺乏一種流程促使員工在工作崗位上取得成功,完全融入企業,并提升工作效率。 但是,企業為什么要投入時間和資源,建設有效的入職流程呢?研究發現,對有效入職流程進行投入有助于提高員工的保留率、士氣和工作效率。康寧公司(CorningGlassWorks)進行的研究發現,與那些沒有得到良好的入職培訓的員工相比,那些得到良好的入職培訓的員工3年后的保留率要高出 69%.另一項由德州...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-17 09:39
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      如何治療員工的“橡皮病”?

      員工成長的過程也就是被激勵的過程,有效的激勵方式會點燃員工的激情,產生超越自我和他人的欲望,自動自發地將潛在的巨大驅動力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻出自己的激情 本次策劃通過對國內外知名企業的研究,如微軟、海爾、谷歌、玫琳凱、松下、索尼等,總結出六種有效治療員工“橡皮病”、讓員工重新充滿激情的藥方。雖然案例中的企業來自不同的國家、屬于不同的行業、有著不同的發展歷程,但它們的成功除了對正確決策、技...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-17 09:23
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      過度表揚的N宗罪

      上周,一位報社差旅部的女士幫我訂了一張機票,我給她發了封電子郵件:“你做得真棒——太感謝了。” 當時我覺得,如此熱情地表揚她所做的份內工作,自己的表現既令人陶醉、又和藹可親。但現在我意識到,自己的做法其實不那么值得稱道。我不但是在貶低這種語言的身價,也是在推廣一種毒品——這會把人們變成喪失動力、重歸幼稚、依賴表揚的“癮君子”。 我的想法之所以轉變,是源于和一位朋友的討論。他是一位專欄作家,剛剛受聘...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-17 09:11
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      “90后”,想說愛你不容易

      在新一代的需求層次里,首先關注自我實現,然后才是受尊重,這與馬斯洛的層次順序正好相反。 在電影《2012》的結局里,要想逃難就要買一張到中國的船票,但中國是不是就可以躲過2012年的大災難呢,此時,主人公說中國也有災難,因為——“90后”要上市了,大家爆笑后是許久的沉默…… 曾有中國的某人力資源網站做過一項調研,按照馬斯洛的五層需求理論,對“85后”進行了需求的層次調查。結果發現,他們的需求層次已經“倒過來”...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-17 09:06
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      挖墻腳式招聘 當心害人害己

      出于種種原因,一些用人單位需要特定人才時,常常是采取挖他人墻角的方式進行掠奪性招聘,一些勞動者也往往基于各自目的而心甘情愿“被挖”。他們忽視了一個問題,無論是“挖人”的單位還是“被挖”的勞動者,結局往往是害人害己。 惡意挖他人墻腳用人單位須負連帶責任 「案例」 2010年元月,古湘等3人被立華公司聘為技術員,合同期限為3年。在古湘等3人的共同努力下,立華公司很快走出了生產經營困境,當年底便實現了利潤翻番。...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-16 09:23
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      招聘旺季求職都有哪些注意事項

      又到每年招聘旺季,在應聘面試時謹防上當受騙顯得比任何時候都重要。 新人在求職面試時有很多招聘信息潛臺詞需要你特別的注意。 看不懂“潛臺詞”終致離職 “后來終于領悟了啥叫‘能適應靈活的工作時間’,原來就是全天候圍著客戶轉!至于什么‘能在壓力下工作’,其實就是指工作特別辛苦、十分煎熬!可惜找工作的時候沒看懂呀。 ”曾在一家食品公司當銷售的田小姐笑嘆,前年自己畢業時就是沒真正弄明白招聘信息中的“潛臺詞”,貿...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-16 09:11
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      李彥宏:招聘從不要一流人才

      以下文字摘自11月9日李彥宏在畢業二十周年之際,受邀重回北大母校與在校生交流的實錄: 談機制:對于企業來說最重要的是培養人的機制 我的精力主要花在公司內部的事情,對于公司內部的事情,什么東西是最重要的?來看一下我的時間分配。我的時間分配上,大概三分之一的時間花在產品技術上,還有三分之一時間花在培養人的身上,另外三分之一做那些我不喜歡不擅長但是必須要做的事情。對于百度這樣的公司來說,最重要的是培養人的機...

      [轉載] · 職場快遞 · 2012-07-16 09:08
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