很多職場人會抱怨：為什么自己努力工作了5、6年，一直沒有得到老板重用。但那個剛到公司3個月的90后，卻成了部門主管。其實，努力工作只能代表你盡職，而領(lǐng)導(dǎo)判斷一個人能否被重用，要看這個人的表現(xiàn)能否超越他的預(yù)期。本文將用兩個案例和你分享，如何超越領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，獲得重用？敬請enjoy~~1工作五年晉升名單卻沒有我工作第五年，建川有了跳槽的打算。朋友問他原因，建川惱火地抱怨道：今年春節(jié)前，公司公布了新的晉升人員名單，我都...

“我太忙了！到處‘救火’！”“問題層出不窮，按下葫蘆浮起瓢”……在日常工作中，我們經(jīng)常聽到很多職場人發(fā)出類似的抱怨。之所以出現(xiàn)這樣的狀況，原因之一是你把精力和資源投入到解決現(xiàn)有的問題上，忽略了解決那些根本性的問題。看似勤奮，每天忙得不可開交，實際上卻是被一個又一個問題“牽著鼻子走”。就像火在灶里一直燒著，而你所做的，只不過是在鍋臺上面“揚湯止沸”，于事無補。如何打破這種“魔咒”？請看本文~~作者：邱...

柳傳志曾說：在這些年的管理工作和自我成長中，「復(fù)盤」是最令我受益的方法之一。那么，如何做到快速、高效復(fù)盤呢？柳傳志推薦的《復(fù)盤》一書中，建議采用十步復(fù)盤法。第一步：選擇復(fù)盤內(nèi)容先選擇近期的、已完成的重點工作，既可以是整個項目，也可以其中一部分。但是，復(fù)盤的事件，既可以是你負(fù)責(zé)的，也可以是你參與的。如果你只參與者，復(fù)盤時，就要和團隊的其他負(fù)責(zé)人多溝通，爭取做到覆蓋全面。第二步：整理材料工作過程中的資...

有的人工作十多年，依舊是在原地踏步。有的人短短幾年，就青云直上。到底是什么拉開了差距？本文總結(jié)了《職場101》一書里的10條晉升法則，努力工作很重要，學(xué)會這些法則，讓它們成為你的晉升訣竅！本文摘自讀客文化出品書籍《職場晉升101》崔璀 著一、學(xué)會“解決問題”而不是解答問題無論是用于比喻還是在現(xiàn)實世界中，構(gòu)建更好的想法都應(yīng)該是一項建設(shè)性的活動。學(xué)會“解決問題”而不是解答問題。當(dāng)老板這邊讓你準(zhǔn)備方案，那邊又要你...

不得不承認(rèn)，由于哲學(xué)思考的缺失，我們逐漸在“人生方向”“生命的意義”“追求幸福”方面，成為了無依無靠又無知的可憐蟲，活成了“手段上的富人，目的上的窮人”。其實，早在上世紀(jì)70年代，就被E. F. 舒馬赫犀利地指出來，他在《解惑：心智模式?jīng)Q定你的一生》書中說，我們每個人都該繪制一幅屬于自己的哲學(xué)地圖。01為什么每個人都需要一張哲學(xué)地圖？當(dāng)我們?nèi)ヒ粋€從沒去過的地方旅行時，通常需要地圖的指引。對于這個偌大的世界...

在生活中，當(dāng)我們?nèi)ケ憩F(xiàn)自己強大的時候，往往是內(nèi)心最為虛弱的時候。內(nèi)心強大的人，深刻懂得，真正的強大需要保持以下四種狀態(tài)。01能保持空杯心態(tài)，持續(xù)成長成長永遠(yuǎn)是每個人不可逃避的人生關(guān)鍵詞。真正的強大，是利用一切機會去強大自己。三人行，必有我?guī)煛Ｈ绻覀兿胍獜姶螅托枰茫魏稳硕贾档梦覀儗W(xué)習(xí)。而這意味著我們需要空下來。一個人內(nèi)心裝滿了東西，是無法聽得進(jìn)任何人的意見的，因為他會自視甚高。而強大的人，往...

復(fù)盤，是一種職場高效工作法。你可以通過它，對結(jié)果進(jìn)行核對，并不斷回顧、反思、研究自己的行為，從中找出規(guī)律，指導(dǎo)自己每天進(jìn)步。本文將和你分享有效復(fù)盤的3個步驟，敬請enjoy~1記錄分析想讓自己有進(jìn)步，首先要培養(yǎng)“復(fù)盤”思維：刻意觀察自己，希望每天都有進(jìn)步，不斷尋找能夠優(yōu)化、改進(jìn)的地方。 記錄是實施復(fù)盤的第一步，可分為進(jìn)程中記錄和進(jìn)程后記錄。1、進(jìn)程中記錄是指在日常工作、項目進(jìn)展中，隨時隨地將遇到的問題、想到...

不論你從事什么工作，進(jìn)入什么行業(yè)，不論在什么時間或國家，這些能力都將對你產(chǎn)生極大助益。我們這里對“能力”的定義是“一系列認(rèn)證、技能、資格的集合，可以證明你在某一領(lǐng)域的成就和潛力”。下面就是我們認(rèn)為未來世界最需要的十大能力，大家可以做下對比，看看自己都缺少哪些能力？可以從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)一下。來源：《延展力》作者: 凱瑞·維爾葉 / 芭芭拉·米斯蒂克1職能專精設(shè)計咨詢公司IDEO的CEO蒂姆·布朗說，他喜...

值得長期培養(yǎng)的員工，在人力資源語境里，也叫高潛力員工。企業(yè)在選拔高潛力員工時，通常會有一個誤區(qū)。就是把高績效等同于高潛力，認(rèn)為一個高績效的人，一定也是一個高潛力的人。 但實際上，績效只代表過去，并不能代表未來。高潛力恰恰需要體現(xiàn)在未來的崗位上。 那么，如何正確識別高潛力員工？本文將和你分享，影響一名員工持續(xù)成長的4點關(guān)鍵因素。1自我學(xué)習(xí)力如何識別一個人是否有自我學(xué)習(xí)力？主要看2點表現(xiàn)：1、擁有強烈的好奇...

作者：Lachel 來源：L先生說ID：lxianshengmiao這段時間，在我們的生活中，發(fā)生了不少事情。我想，也許很多人每天都會被大量的信息包圍，淹沒在這些信息所帶來的焦慮和不確定性之中。也可能會有很多人，會感到自己的生活開始脫離控制，難以恢復(fù)到平日的穩(wěn)定里。在時代的風(fēng)雨飄搖中，每個人就像一葉小舟，在波浪上載浮載沉。但越是在焦慮的時候，我們越是要冷靜下來，好好地審視自己的生活，找回內(nèi)心的穩(wěn)定和秩序。畢竟，我們無...